¿Cuáles son las innovaciones en gestión de personal?

El personal calificado es el principal recurso de cualquier empresa u organización. Una búsqueda constante de innovaciones que nos permitan evaluar correctamente la eficiencia del trabajo y administrar al personal es la clave para el desarrollo exitoso del negocio. En la época soviética, no existía un concepto como "política de personal" o "servicio de gestión de personal", ya que los departamentos de recursos humanos se dedicaban únicamente al apoyo documental de las actividades de los empleados en la empresa.

Como experiencia positiva en la aplicación de enfoques innovadores en la gestión de personal, podemos considerar a Sony, en el que se presta la atención merecida a la opinión de cada empleado. La compañía introdujo bonos semanales para el desarrollo de propuestas de racionalización que permiten mejorar la calidad de los productos año tras año.

El procedimiento para entregar sobres está pensado teniendo en cuenta el componente emocional, ya que una empleada bonita y bellamente vestida otorga fondos premium a los racionalizadores. Al mismo tiempo, todas las propuestas realizadas durante la semana están sujetas a estimulación, independientemente de su uso futuro. ¿Qué puede considerarse una innovación en la gestión de personal y qué tipología de este proceso existe?

Sistema de gestión de recursos humanos como innovación

El sistema de gestión de personal ciertamente surge desde el momento en que comienza la operación de cualquier empresa, si quiere tener éxito, y tiene una serie de características inherentes a cualquier innovación. Esta es una solución a problemas específicos de la organización, la incertidumbre del resultado, la posible resistencia de los empleados y la ocurrencia de situaciones de conflicto, un efecto multiplicador.

El proceso de formación y desarrollo del sistema es inherente a todas las etapas del proceso de innovación, y se realiza en pleno cumplimiento de las leyes económicas básicas. La selección, adaptación, evaluación y movimientos laborales del personal como sistemas de gestión tecnológica determinan su capacidad de innovación. El objetivo principal de todas las transformaciones es aumentar la eficiencia del personal y, como resultado, el éxito de la empresa.