Cómo abrir tu tienda de autopartes

La venta de autopartes se considera un tipo de negocio rentable y rentable: el número de propietarios de automóviles está creciendo constantemente y los automóviles a menudo necesitan reparaciones. Pero la competencia en este nicho de mercado es bastante alta, por lo que debe calcular todo cuidadosamente.

Manual de instrucciones

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Necesitará encontrar una habitación adecuada; es conveniente que el almacén y el sector comercial estén cerca para reducir los costos de transporte. Mire entre los edificios terminados, mientras se concentra en el terreno: será bueno si su tienda está ubicada en una de las principales autopistas dentro de la ciudad, lejos de competidores potenciales. Coloque inmediatamente la cantidad necesaria para la reparación del espacio comercial.

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Explore el mercado de autopartes. Debe averiguar qué líneas tienen una gran demanda, si hay pedidos de productos exclusivos, haga un poco de investigación de mercado.

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Decida la forma de hacer negocios: si trabaja solo con individuos, es más rentable organizar un negocio individual. Cuando planee suministrar equipos para empresas, deberá abrir una LLC para simplificar y transparencia los acuerdos mutuos.

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Obtenga todos los permisos necesarios y complete el papeleo de la tienda. Todos los certificados y permisos deben obtenerse antes de abrir sus puertas a los primeros compradores.

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Compra equipamiento comercial. Necesita vitrinas convenientes, bastidores, bastidores para equipos publicitarios, una caja registradora, computadoras de trabajo para gerentes. Realice todas las comunicaciones necesarias: teléfono, Internet, para que sus empleados puedan procesar los pedidos rápidamente.

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Surtido de productos en función de la demanda. Comience con piezas de repuesto económicas que le permitirán establecer pérdidas iniciales: estudie proveedores potenciales, establezca contactos con ellos, obtenga los mejores precios y condiciones de entrega. Es ventajoso trabajar con dos o tres grandes proveedores que pueden proporcionar condiciones preferenciales, materiales publicitarios, descuentos y bonificaciones de soporte. Todo el resto puede considerarse como proveedor de pedidos únicos de bienes exclusivos.

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Recoger personal. Necesitará gerentes consultores, un cajero, mudanzas, contador, gerente de compras y director de la tienda. Al principio, puede reducir un poco el personal dotando a un empleado de varias responsabilidades: con el aumento en los volúmenes comerciales, se abrirán vacantes adicionales.

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Comience a publicitar utilizando movimientos de marketing: precios bajos, sistema de descuentos, promociones, etc.