Cómo aumentar la eficiencia

El concepto de eficiencia, que es un parámetro de absolutamente cualquier actividad, es extremadamente específico por sus diferencias con otros criterios de evaluación. En primer lugar, la eficiencia es relativa y no puede calcularse en números absolutos, como los ingresos. En segundo lugar, no tiene límites de crecimiento, como la rentabilidad. En tercer lugar, la efectividad mide el éxito de alcanzar las metas y objetivos comerciales, mientras que la misma compañía puede tener una eficiencia completamente diferente en diferentes áreas de actividad.

Manual de instrucciones

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Sin embargo, con mayor frecuencia, cuando hablan sobre el desempeño del negocio, implican su componente rentable. De hecho, de hecho, el objetivo inicial de cualquier negocio es obtener ganancias. Para una comprensión clara de cómo aumentar la eficiencia, algunos expertos sugieren el siguiente enfoque. Objetivamente, el beneficio de la empresa está determinado por el producto de tres categorías: • capacidad de mercado, es decir, la cantidad de dinero que los compradores gastan en bienes en este mercado (E);

• la participación de la empresa en el mercado, calculada como la relación entre las ventas de la empresa y la capacidad total del mercado (D);

• rentabilidad de la empresa, es decir la relación de ganancia a ventas de la empresa (P).

Por lo tanto, la fórmula de beneficio se reduce al producto: P = E * D * R.

Por lo tanto, para aumentar la eficiencia de la empresa, es necesario resolver el problema de aumentar cada componente de ganancia.

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El aumento de la capacidad del mercado se lleva a cabo a través de las siguientes actividades:

• Cabildeo político y económico para condiciones favorables para la industria y su desarrollo;

• Promoción y publicidad masiva del consumo de bienes del mercado objetivo.

• Protección del mercado contra importaciones y productos sustitutos;

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El aumento de la cuota de mercado de la empresa se lleva a cabo mediante un complejo de marketing: • Gestión de precios de venta;

• Gestión de ofertas de productos;

• Gestión de promociones.

• gestión de distribución;

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La tarea de aumentar la rentabilidad del negocio se resuelve a través de: • Optimización de costos al comprar recursos

• Costo reducido en la gestión de recursos.