Cómo elaborar un plan de negocios usted mismo

Iniciar un negocio sin un plan es equivalente a cómo hacer un largo viaje sin una brújula y un mapa. El éxito empresarial está determinado en gran medida por una planificación competente. El tipo y el contenido específicos de un plan de negocios dependen de los objetivos que se establezca.

Manual de instrucciones

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Definir el propósito de un plan de negocios. En la mayoría de los casos, este documento está desarrollado para atraer inversiones externas. Si persigue ese objetivo, preste especial atención a las secciones relacionadas con la planificación financiera y las garantías de retorno de la inversión. Un inversor potencial que se familiarizará con el plan también estará interesado en su experiencia y las calificaciones del equipo de gestión.

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Si el objetivo principal es ordenar las ideas sobre el negocio futuro, preste atención al diseño de la secuencia de acciones previstas en el plan. Un buen plan tiene una estructura estricta y clara, teniendo en cuenta todos los momentos asociados con la organización del caso. Divida el plan en secciones y pasos, con plazos.

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Describa la idea de negocio y los factores que pueden afectar su implementación. Indique las razones que, en su opinión, contribuirán al éxito del negocio: experiencia positiva previa, la presencia de un equipo de profesionales, apoyo financiero, un sistema de ventas bien establecido, etc.

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Haga un plan financiero para la futura empresa. Incluya en él el cálculo de necesidades de financiamiento, tipos de costos. Proporcionar varias fuentes de inversión. Indique la cantidad de capital que tiene la intención de invertir en el caso. Es importante que un inversionista potencial sepa que usted está directamente involucrado en el proyecto.

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Prepare una sección sobre marketing. Describa los métodos que planea usar para comercializar productos o servicios. Proporcione varios métodos de promoción, incluidos los métodos modernos de publicidad en Internet. Indique quién será responsable de esta área del proyecto.

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Incluya en el plan de negocios una descripción de los posibles riesgos y las formas sugeridas de administrarlos: seguro de propiedad, una línea de crédito adicional en el banco, mudarse a otro segmento de mercado, etc. La predicción correcta de posibles eventos negativos determina en gran medida cuánto durará su negocio.

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