Cómo organizar una empresa de gestión

Para organizar una empresa de gestión, es importante determinar correctamente el nicho que va a ocupar. Es imposible gestionar el negocio de restaurantes y la empresa de un complejo de ingeniería igualmente bien. Por lo tanto, para comenzar, realice una investigación de mercado sobre el tema de las condiciones del mercado en su área.

Necesitarás

• - resultados de la investigación de mercado;

• - personal;

• - plan de marketing;

• - plan de ventas.

Manual de instrucciones

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Decida qué empresas recurren con mayor frecuencia a los servicios de gerentes externos. Elija entre ellos aquellos que sean el tema de sus competencias. Por ejemplo, si tiene muchos años de experiencia trabajando con cadenas de tiendas y conoce muy bien todas las tecnologías comerciales que se producen en grandes comercios minoristas, tiene sentido elegir la especialización adecuada para la empresa de gestión.

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Haga una lista de los procesos comerciales de la industria seleccionada y el personal involucrado en su gestión. Continuar con la formación de mapas de competencias de futuros empleados. No intente utilizar descripciones de trabajo típicas descargadas de Internet. Como regla general, se compilaron hace 10 años, gran parte de lo que está escrito en ellos ya es moralmente obsoleto. El negocio moderno dicta sus requisitos, por ejemplo, con respecto a los sistemas de automatización. La promoción y la publicidad también han alcanzado un nivel completamente nuevo.

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Desarrollar el personal y las disposiciones necesarias para la futura empresa de gestión. Luego proceda a la búsqueda de empleados. ¿Será su negocio su principal lugar de trabajo o le resultará más conveniente trabajar con trabajadores a tiempo parcial? Depende de tareas específicas. Una serie de publicaciones, por supuesto, no permite superposiciones. Pero, digamos, un gerente de marketing o promoción puede trabajar para usted a tiempo parcial.

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Realice una entrevista en un ambiente relajado, después de haber pensado las preguntas con anticipación. La compañía administradora necesita empleados altamente calificados, así que considere algunos elementos que permitan a los solicitantes demostrar sus habilidades. Los casos para estos fines son un verdadero hallazgo. Quizás los detalles de su actividad permitan algún tipo de tareas de prueba o algo así. Siéntase libre de aplicarlos. Al final de la entrevista, asegúrese de llamar a los trabajos anteriores de los solicitantes de empleo y conocer las opiniones de antiguos empleadores sobre ellos. Verifique los solicitantes en línea. El personal es su principal activo. Será juzgado por su cumplimiento.

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Haz un plan de marketing. Para obtener información sobre la empresa de gestión, debe informar de alguna manera al mercado sobre usted. En este caso, una de las mejores maneras sería organizar una conferencia de prensa con representantes de los medios comerciales. Prepare para ellos un paquete de documentos que describan la situación en la industria. Describa los lugares más problemáticos de su desarrollo. Elija estadísticas: los datos analíticos siempre agregan valor a las entrevistas u otro material publicado en los medios comerciales. Con la ayuda de tales publicaciones, es probable que pueda "comunicarse" con clientes potenciales. Además, todo dependerá de su capacidad para presentar su empresa de gestión.