Como volar

Volar, a diferencia de las reuniones de planificación, se suele llamar la reunión general de la empresa o su unidad para resumir los resultados actuales e intercambiar comentarios existentes sobre ellos. En algunas empresas, este es el nombre de las actividades relacionadas con la planificación de un trabajo posterior o la combinación de un informe y otros planes.

Necesitarás

• - locales para realizar volantes o equipos para organizar un seminario web;

• - la presencia de la mayoría del equipo (personal o computadora);

• - un orador de servicio (crítico) o varios de ellos, dependiendo de la situación y los detalles de la empresa.

Manual de instrucciones

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Dependiendo de los detalles del trabajo, el orador principal sobre la marcha puede ser el crítico en línea que revisa todos los resultados de las actividades de la empresa durante un período determinado. Sus responsabilidades incluyen estudiar los resultados del trabajo y hacer comentarios.

En este caso, el jefe de la empresa y la unidad le dan la palabra.

Cuando se cambian los responsables del frente de trabajo general (por ejemplo, el instituto de editores de turno del problema en los medios impresos), el informe lo realiza la persona que transportó esta carga en el período bajo revisión.

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También es posible un procedimiento diferente para realizar una mosca: todos los responsables de un sitio de trabajo en particular informan a su vez, expresando sus puntos de vista sobre cuánto contribuyó el trabajo de los responsables de sitios adyacentes a la realización del objetivo común.

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El orden de discusión de los discursos depende del número de hablantes. Si hay varios, generalmente es mejor dedicar un tiempo a discutir el informe después de cada uno.

Aquí, el jefe de una organización o unidad depende de mantener un diálogo constructivo sin cambiar a una persona. Si la conversación gira en la dirección incorrecta, siempre puede intervenir y usar su poder para llevar la discusión por el camino correcto.

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Después de discutir un informe o informes, lo más habitual es dar la oportunidad de hablar con quien lo considere conveniente. A menudo, tales discursos permiten centrarse en puntos importantes, por una razón u otra no mencionada en los informes y debates, o que no recibieron suficiente atención durante la discusión.

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En conclusión, el jefe de la organización o unidad puede resumir la discusión, indicar con qué está de acuerdo, qué no es, cuáles de los temas planteados requieren discusión, expresar las conclusiones que, en su opinión, deben hacerse en función de los resultados de la conversación y, si es necesario, sus comentarios con respecto a la calidad de los informes, el nivel de discusión y otros momentos significativos, en su opinión, tanto generales como particulares.

Consejos útiles

Hoy en día, no siempre es necesario reunir a todo el equipo en una habitación. Una alternativa podría ser, por ejemplo, celebrar una reunión sobre tecnología de seminarios web que implique voz y, si es necesario, comunicación por video.