Emprendimiento

Cómo organizar tu propio negocio

Cómo organizar tu propio negocio

Vídeo: CÓMO ORGANIZAR TU NEGOCIO O EMPRENDIMIENTO Tati Uribe 2024, Julio

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Anonim

Para comenzar su propio negocio, es importante elegir la forma de registro legal, encontrar un nicho en el que prevalezca la demanda sobre la oferta, escribir un plan de negocios. Si la empresa propuesta requiere fondos prestados, desde el principio debe comprender claramente dónde puede obtenerlos y cómo planea devolverlos. Sin un plan de inversión claro, es poco probable que otorguen un préstamo.

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Necesitarás

  • - registro de una entidad jurídica;

  • - plan de negocios;

  • - plan de marketing.

Manual de instrucciones

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Considere una dirección para su propio negocio. Obtener permisos, sin ella, la actividad empresarial está prohibida a nivel legislativo. Cree un plan de negocios que incluya piezas descriptivas, de producción, financieras y de marketing. En particular, escriba en detalle el producto o servicio que tiene la intención de ofrecer, la audiencia del consumidor: su composición demográfica y sus preferencias, por qué esta audiencia debería comprar su producto.

2

Obligatorio mostrar la situación del mercado: el estado del mercado, con más detalle, la industria seleccionada, así como describir a los principales competidores. Para esta descripción, se recomienda el siguiente esquema: el nombre de la organización, cuántos años ha existido en el mercado, qué activos tiene, cuánto disfruta del interés de Asia Central, debido a que existe esta demanda.

3

Alquile una oficina o una sala de producción. Los requisitos para ellos dependen únicamente de los detalles de su negocio. En algunos casos, una habitación de 10-15 metros cuadrados ubicada en un centro de negocios típico es suficiente. Otras opciones de negocios requieren grandes áreas, aprobación de proyectos y obtención de permisos. Por cierto, verifique si su empresa necesita licencia.

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Contratar empleados. Al compilar una tabla de personal y decidir qué puestos y en qué composición se debe reflejar, guíese por la descripción de los principales procesos comerciales. Relativamente hablando, alguien debería desarrollar la idea de un producto, alguien debería elaborar un presupuesto, producir, anunciar, buscar ventas, considerar impuestos, etc. Para cada puesto, escriba una descripción de calificación, que refleje todas las competencias, requisitos y responsabilidades que se imputan a un empleado potencial. No se esfuerce por utilizar descripciones de trabajo típicas: no reflejan el estado actual de las cosas, como fueron compilados hace bastante tiempo y además bajo un negocio abstracto.

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Comience la producción o pruebe el servicio. Después de asegurarse de que todo funcione como debería, proceda con la promoción. Como regla general, es más probable que las pequeñas empresas utilicen publicidad local; por ejemplo, colóquela en periódicos regionales, tableros de mensajes, etc. Esto tiene una base racional, pero todo depende de la concentración de la audiencia para la que está diseñado su producto. Por ejemplo, si abre un taller para coser overoles para Chihuahua, no tiene sentido anunciar una empresa en los periódicos regionales. Sus potenciales consumidores son niñas y señoritas muy ricas que leen principalmente revistas glamorosas. En general, el requisito principal para las plataformas publicitarias es que sean interesantes para futuros compradores o clientes.

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