Cómo organizar una cadena de tiendas.

Recientemente, una tendencia comercial como la creación de una red de pequeñas tiendas está ganando popularidad. Los emprendedores se dieron cuenta rápidamente de las ventajas de este tipo de comercio: tienen la oportunidad de elegir proveedores que puedan suministrar bienes en grandes cantidades y estén listos para reducir los precios. Esto lleva al hecho de que los precios de compra para el comercio en línea son mucho más bajos, lo que reduce los costos.

Manual de instrucciones

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En la primera etapa, debe comprar o alquilar varios locales para tiendas. Conéctelos a una red informática para que cada departamento de compras pueda ver lo que se vendió, los volúmenes de ventas y la disponibilidad de productos en stock. Su red de ventas no son solo puntos unidos por una marca, sino que también deben tener un surtido único, una política de precios y la capacidad de entregar productos desde la oficina central.

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Encuentre una habitación y coloque en ella un único almacén centralizado, contabilidad y un único departamento de marketing y publicidad. Pase una buena campaña publicitaria, utilizando el dinero ahorrado que aparecerá a su cargo debido a los grandes descuentos en compras, que pueden ascender al 50% de los costos. Imprima folletos con las direcciones de otras tiendas en la red. Los clientes que acudieron a usted por accidente, a quienes les gustó la calidad de los bienes y servicios, deben saber dónde más pueden comprar sus bienes.

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Otra fuente de ahorro puede ser la organización del autoservicio en la red de sus tiendas. Solo esto le permitirá reducir los niveles de personal y ahorrar hasta un 30-40% en los salarios del personal. Realice una investigación de mercado basada en la mentalidad y el modelo de comportamiento de aquellos clientes que son su público objetivo.

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Implementar una estrategia financiera unificada. Todas las empresas comerciales de su red no solo tendrán un liderazgo común y recursos financieros concentrados, sino también una capacitación unificada. Los gerentes de cada punto de venta pueden reclutar y despedir a los empleados, pero la gerencia general debe designar empleados clave.

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Use no solo la experiencia que puede aprender de los libros de texto. Estudie la literatura sobre merchandising, marketing, informes financieros, tecnología publicitaria. Conozca la experiencia de otras cadenas de tiendas, encuentre información sobre este tipo de actividad en Internet, asista a seminarios especializados.