¿Cómo organizar la logística?

El desarrollo del departamento de logística es bueno porque le permite construir el sistema logístico necesario, formar un equipo adecuado y no perder tiempo y energía luchando con las "tradiciones" establecidas anteriormente o la distribución irracional de poderes.

Manual de instrucciones

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Comience con una descripción detallada de las funciones logísticas. Para estos fines, alinee en papel y luego escriba en detalle la parte de todas las entregas que se ubicarán bajo la responsabilidad del departamento de logística. Esto le permitirá ver de antemano exactamente qué competencias logísticas se necesitarán del departamento que se creará, así como dónde se pueden formar cuellos de botella y dónde existe la necesidad de personal fuerte, y dónde es posible prescindir de especialistas altamente calificados.

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Considere la parte de los suministros que está en el área de responsabilidad (por ejemplo, con colegas extranjeros). Aquí es necesario resaltar los puntos más importantes establecidos por la empresa (por ejemplo, hacer pedidos) o controlados por ella (plazos de entrega, verificación de facturas de transporte) por parte de Rusia.

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Subcontrata logística de transporte, almacenamiento y despacho de aduanas.

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Decide qué modelo es mejor para tu departamento. Puede ser preferible para la empresa que la separación se realice de acuerdo con ciertas funciones o áreas regionales (en este caso, solo un empleado trabaja con un grupo de clientes en una región determinada) o por grupos de productos. Puede decidir a favor de un método mixto, cuando las funciones logísticas individuales de una organización se transfieren a un grupo para lograr el efecto deseado, y puede dividir las demás según las características regionales.

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Desarrolle un sistema para evaluar el desempeño del futuro departamento, la estructura de los puntos de referencia y los criterios necesarios para evaluar estos datos.

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Cree descripciones de trabajo para cada grupo en el departamento de logística. Además de las responsabilidades claramente especificadas, las áreas de responsabilidad y autoridad, también proporcionan información en este documento para cada especialista individual (quién debe obedecer a quién a nivel funcional y disciplinario).