Cómo determinar los objetivos a largo plazo de la empresa.

Establecer objetivos a largo plazo es un punto importante en la planificación de las actividades de cualquier empresa. Sin esto, su existencia y desarrollo es imposible. Las tareas dependen de la misión de la empresa y sus objetivos estratégicos.

Manual de instrucciones

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Formula los objetivos de tu empresa. Pueden ser diferentes: aumento de las ganancias, saturación del mercado y satisfacción de las necesidades del consumidor para un producto en particular, crecimiento del capital de los accionistas. Una empresa, en un grado u otro, busca alcanzar todas las metas, pero una o más serán prioritarias. Para determinar el objetivo más importante, piense en las necesidades de qué grupo interesado es más importante para usted que cualquier otra cosa. Estos pueden ser accionistas, acreedores, empleados, consumidores, gerentes, proveedores, autoridades, la sociedad en general.

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La misión es una declaración que establece los objetivos y prioridades de la empresa. Este es un tipo de base para establecer metas y objetivos. Esta declaración debe indicar cómo la empresa difiere de las demás. Definir e indicar el área de competencia. Tiene varios componentes: industria, geográfico, consumidor. Escriba para qué se esfuerza la empresa, es decir, determine la dirección estratégica de sus actividades. Indique qué conocimientos, habilidades y capacidades debe poseer el personal. Identifique el grupo de personas cuyos intereses protege la empresa en primer lugar. La misión se puede definir tanto en un documento extenso como en una frase corta.

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Formular los objetivos de la empresa. Pueden ser a largo y corto plazo. También puede haber objetivos de mercado, financieros, de producción y organizacionales. Por ejemplo, los de mercado incluyen aumentar el número de clientes o ganar un cierto porcentaje del mercado, aumentar las ventas, etc. Los objetivos de producción incluyen, por ejemplo, abrir una sucursal, construir un nuevo taller, desarrollar y dominar nuevas tecnologías. Los objetivos financieros incluyen aumentar la cantidad de productos en términos de valor, reducir costos, aumentar la rentabilidad y reducir los costos. Los objetivos organizacionales se relacionan con el personal. Este es un aumento en el número de empleados de una especialidad en particular, un aumento en los salarios, el uso de nuevas decisiones de gestión. Los objetivos deben cumplir ciertos requisitos. Deben ser alcanzables, concretos, con plazos. También son necesarios los criterios por los cuales sería posible determinar si la empresa logró el resultado deseado. Los objetivos no deben contradecir la misión y entre sí.

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Determine qué debe hacerse para lograr objetivos a largo plazo. Las tareas son formas de lograr objetivos. Por ejemplo, para aumentar el número de clientes, es necesario aumentar la gama de bienes y servicios, crear una sucursal de la empresa en un área remota, dominar la producción de un nuevo tipo de producto, desarrollar e implementar una empresa de publicidad. Para el desarrollo de nuevas tecnologías puede requerirse nuevos equipos o capacitación del personal en cursos de educación continua. Cada tarea a largo plazo se divide en varias más pequeñas. Por ejemplo, para enviar a un empleado a cursos o seminarios, es necesario elegir el más eficaz de varios seminarios, encontrar los medios para pagarlo y encontrar un reemplazo para el empleado durante la capacitación. Exactamente de la misma manera se dividen en etapas y otras tareas.