¿Cómo evaluar un proyecto?

¿Quieres realizar tu nueva idea y no sabes por dónde empezar? Para la implementación práctica de su idea, definitivamente necesitará un proyecto. Sin embargo, para implementar su proyecto en la práctica y obtener ganancias, debe evaluar realmente la cantidad de inversiones necesarias para su implementación. El criterio principal para evaluar un proyecto es su costo. Incluye el probable costo total de recursos para realizar todo tipo de trabajo provisto por su proyecto.

Manual de instrucciones

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Los cálculos de costos se realizan para cada fase del proyecto a. La primera etapa es la evaluación previa al proyecto (preliminar) del costo del proyecto. Es necesario evaluar el "orden de magnitud" de los costos, ya que todavía es imposible determinar realmente toda la cantidad de trabajo necesaria para la implementación del proyecto. La diferencia con el valor real aquí puede ser del 25% al ​​+ 75%, un costo más preciso para determinar en esta etapa no es práctico.

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Además, durante la implementación del proyecto, necesitará una estimación más precisa, el llamado costo estimado. Puede aceptar esta estimación con un error de? 10% a + 25%.

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El paso final es llevar a cabo la valoración final del proyecto, es decir. adopción de un precio base acordado. Este precio de venta no puede reducirse en más del 5% y excederse en más del 10%.

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Existen varios métodos generalmente aceptados para calcular el costo del proyecto, puede elegirlos según la precisión requerida y sus capacidades con respecto al costo del cálculo. Consideremos con más detalle.

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Un método preliminar para evaluar el costo del trabajo del proyecto puede designarse "de arriba abajo". Puede usarlo para estimar expertos consolidados de los costos requeridos en las primeras etapas del proyecto, cuando aún no tiene suficiente información sobre el proyecto. Con este método, el proyecto puede evaluarse utilizando uno de los indicadores de rendimiento, que no requerirá grandes gastos, pero no proporcionará un alto grado de precisión, que puede calcularse solo con una evaluación más detallada.

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Es posible determinar la valoración final del proyecto utilizando el método ascendente. El método le permite estimar los costos en los niveles detallados del proyecto y luego resumirlos en niveles más generalizados con la etapa final, obteniendo el costo total estimado de todo el proyecto. Al usar este método, obtendrá los resultados más precisos, más detalles agregados a la consideración. Sin embargo, los costos de la evaluación anterior serán, por supuesto, más altos.

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Una variación de la valoración del "top down" es el método "análogo". El nombre habla por sí mismo, es decir. Es posible utilizar los datos existentes sobre el costo de proyectos completados previamente. Tal evaluación será más precisa, cuanto mayor sea la similitud entre los proyectos.

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Otra variación es el método paramétrico. Es necesario encontrar dicho parámetro del proyecto, que en caso de un cambio implicará un cambio proporcionalmente igual en el costo y en todo el proyecto.