Cómo evaluar el objetivo

El propósito se llama el propósito o significado de la acción tomada, el resultado deseado. El éxito de su logro depende de si la meta está formulada correctamente. La técnica de gestión desarrollada en 1965 para evaluar las metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes, limitadas en el tiempo) por cinco criterios, lo que hace que sea muy simple y efectivo entender cuán inteligente es una meta o tarea individual, ha encontrado un uso generalizado.

Necesitarás

• - cuaderno

• - pluma

Manual de instrucciones

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Especificidad El objetivo debe ser formulado, preciso, inequívoco e igualmente claro para todos. Por ejemplo, aumente el beneficio neto de la organización.

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Medibilidad El objetivo debe ser indicadores cuantitativos y cualitativos medibles. Este criterio ayudará a evaluar el grado de logro de la meta. Por ejemplo, para aumentar las ganancias netas de la organización en un 25% en comparación con el año pasado.

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Accesibilidad El objetivo debe ser alcanzable. Por ejemplo, para aumentar las ganancias netas de la organización en un 25% en comparación con el año anterior al reducir el costo de producción. No tiene sentido establecer objetivos que no se pueden lograr.

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Significado. El objetivo debe ser significativo (importante), es decir su logro puede cambiar significativamente el estado de cosas.

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Tiempo limitado El objetivo debe estar limitado en el tiempo por un cierto período. Dependiendo de la complejidad del objetivo, el tiempo para alcanzarlo puede ser, por ejemplo, un día, un mes o un año. Es poco probable que se alcancen objetivos que son ilimitados en el tiempo.