¿Cómo evaluar la competitividad?

La competitividad de una empresa es un indicador de la efectividad de su uso de los recursos económicos en comparación con los competidores. Su evaluación es necesaria tanto para que la organización misma desarrolle medidas para aumentar la participación en el mercado y el acceso a nuevos mercados de ventas, como para otras partes interesadas: inversores para una inversión rentable de capital, socios potenciales para tomar decisiones de cooperación, bancos al considerar los préstamos.

Manual de instrucciones

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Los criterios principales para evaluar la competitividad son la efectividad operativa y el posicionamiento estratégico. La eficiencia operativa significa que el mejor resultado de la empresa entre los competidores, se determina sobre la base del análisis de los procesos comerciales y la conducta de la organización de uno u otro tipo de actividad, y garantiza el beneficio de la producción y las ventas. Posicionamiento estratégico: la implementación de actividades que son diferentes de la competencia, o su implementación de otra manera utilizando tecnologías únicas.

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Para evaluar la competitividad de la empresa, calcule los coeficientes de eficiencia operativa y posicionamiento estratégico.

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Determine la eficiencia operativa de la empresa (OEP) sobre la base de la relación de ingresos de ventas y costo de producción, bienes, trabajo, servicios:

OEP = (Ingresos) / (Costos de producción y ventas).

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Luego configure el indicador de eficiencia operativa para la muestra (OEV), es decir, el agregado de competidores, en función de los valores promedio de la industria:

OEv = (Ingresos por muestreo) / (Costos de producción y ventas por muestreo).

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Calcule el coeficiente de eficiencia operativa en función de la relación del indicador de la empresa analizada con la muestra:

Coe = OEP / OEv.

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El resultado del posicionamiento estratégico es la cuota de mercado. Está determinado por la relación entre los ingresos de la empresa y el tamaño del mercado:

DRp = B / OR, donde B es el ingreso de la empresa, OR es el volumen del mercado.

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A continuación, calcule la cuota de mercado para la muestra:

DRV = BB / OR, donde BB - ingresos de la muestra.

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Calcule los índices de cambios en el volumen de ingresos de la empresa y la muestra en comparación con el período anterior:

Ip = V / VPP, donde Ip es el índice de cambios en los ingresos de la compañía, Vpp es el ingreso del período anterior;

Iv = Vv / Vvpp, donde Iv es el índice de cambio en el volumen de ingresos en la muestra, Vvpp - ingresos del período anterior en la muestra.

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Calcule el coeficiente de posicionamiento estratégico mediante la fórmula extrayendo la raíz cuadrada del cociente de dividir los índices obtenidos de cambios en los ingresos:

KSP = √ (Ip / Iv).

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Calcule su factor de competitividad sumando sus indicadores de desempeño operativo y posicionamiento estratégico:

K = Coe + Xsp.

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Con un valor de K> 1, la competitividad de la empresa se considera alta, con K = 1 es igual a la muestra, y en K

Capítulo Métodos para evaluar la competitividad de los bienes