Cómo escribir un plan de negocios para servicios

Para elaborar un plan comercial competente, primero debe determinar qué tipo de servicio es más atractivo en términos de beneficios. Sin embargo, no se debe olvidar que la liquidez de muchos servicios está determinada por factores que no están directamente relacionados con cálculos puramente económicos: moda, información en los medios e incluso rumores.

Manual de instrucciones

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Seleccione una idea de negocio que se relacione con un tipo particular de servicio. La formulación correcta de la idea es una expresión del contenido principal de actividades futuras en literalmente dos o tres frases simples para que cualquier persona que ni siquiera tenga ninguna relación con el espíritu empresarial pueda comprender de inmediato qué servicios planea vender. En la sección "Descripción del proyecto", con la que comienza cualquier plan de negocios, no debería haber nada superfluo. Si va a proporcionar servicios adicionales, enumérelos en la parte principal.

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Indique quién es el gerente del proyecto. Es aconsejable que sea una persona competente en el sector de servicios de su elección, o al menos un líder experimentado. Enumere las personas responsables de tomar decisiones sobre el proyecto (por ejemplo, accionistas con la indicación obligatoria de su participación en el capital fijo).

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Clasifique su público objetivo en términos de edad, sexo, nivel de ingresos y estado social, de modo que la distribución de la demanda de sus servicios se refleje claramente en el plan de negocios. Preste atención a los factores que pueden determinar la demanda de servicios (estacionalidad, información en los medios, revisiones de otros consumidores). Asegúrese de escribir sobre cómo hará un seguimiento de los cambios en la demanda dependiendo de factores directos e indirectos.

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Estudie las actividades de los competidores e indique en el plan de negocios qué técnicas de marketing utilizan para promocionar sus servicios en el mercado y supervisarlo. Enumere sus beneficios en esta área.

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Seleccionar fuentes de inversión en el proyecto. Esto puede ser un préstamo, un préstamo de fondos para apoyar a pequeñas y medianas empresas, ahorros propios, etc.

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Calcule el costo total del proyecto. Por lo general, esta sección proporciona información sobre el costo de alquilar una habitación, los salarios del personal para la compra de equipos y muebles.

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Calcule la rentabilidad del proyecto teniendo en cuenta los intereses del préstamo, los posibles riesgos y las fuentes esperadas de nuevas inversiones.