Cómo introducir un sistema de motivación en la producción.

Hoy, casi todas las empresas han introducido o están introduciendo una variedad de sistemas de motivación del personal. Los sistemas más efectivos son aquellos en los que el valor de los ingresos del empleado depende directamente de los resultados de su trabajo. ¿Cómo organizar una evaluación del resultado del trabajo del personal de producción?

Para asegurar la mayor eficiencia del sistema de motivación implementado, es necesario formular claramente el resultado del trabajo de los trabajadores de producción. La declaración del resultado del trabajo debe contener características cuantitativas y cualitativas. Las características cuantitativas incluyen con mayor frecuencia indicadores laborales tales como: volumen de producción, tasa de producción de una unidad de producción, etc. Las características cualitativas incluyen: el grado de conformidad del producto terminado con el estándar, el cumplimiento del proceso tecnológico, etc.

Además de las características cuantitativas y cualitativas, es necesario determinar las características de la disciplina de producción, que incluyen el cumplimiento de las medidas de seguridad, el cumplimiento del régimen laboral, etc.

Al formular el resultado del trabajo de parto, es mejor describir el número máximo de características. Pero para el sistema de motivación, solo se debe elegir el más significativo. Para el conjunto de características seleccionadas para el sistema de motivación, es necesario formular requisitos claros y llevarlos a los trabajadores de producción varios meses antes del inicio de la evaluación laboral basada en ellos.

El sistema de motivación debe estar abierto al personal evaluado. Es mejor anunciar el comienzo de la evaluación laboral y el impacto de los resultados de la evaluación en los ingresos del personal en la reunión general para garantizar la máxima comprensión por parte de los empleados del sistema implementado y sus perspectivas. En un lugar público para el personal de producción, se debe organizar un puesto de información sobre el cual colocar información sobre los criterios, frecuencia, metodología de evaluación. Allí puede colocar la hoja de evaluación, en la cual los responsables de la evaluación reflejarán regularmente los resultados de la evaluación.