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Cómo realizar negociaciones comerciales

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Cómo realizar negociaciones comerciales

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Anonim

Al hacer negocios, es muy importante defender su posición e ir a la meta establecida sin demora. ¿Cómo llevar a cabo negociaciones comerciales y no cometer errores?

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Las negociaciones para un principiante no son fáciles. Frente a los "tiburones" del negocio, puede confundirse y romper leña, lo que puede conducir a la pérdida de control sobre la situación y la pérdida de posiciones de liderazgo. La negociación depende en gran medida del enfoque que el oponente haya elegido para discutir y cuán agresivo sea. Independientemente de las tareas establecidas, las negociaciones se dividen en dos tipos: asociación y competitividad. El objetivo de cualquier negociación es alcanzar un resultado mutuamente beneficioso o defender su decisión, lo cual es mucho más complicado. La opción ideal es encontrar una solución de compromiso que sea adecuada para ambas partes en el debate.

La diferencia entre negociaciones competitivas y de asociación

La resolución de problemas o la introducción de nuevas reglas en el negocio tendrá éxito si presenta su opinión de manera pacífica y con una actitud positiva. Es muy importante no ir demasiado lejos: las negociaciones de asociación se afinaron inicialmente para un final favorable que se adapte a todos. Las relaciones laborales largas y productivas se basan en compromisos que son la clave del éxito en cualquier empresa. Pero a veces, los debates bastante pacíficos pueden convertirse en conflictos, y la discusión completamente pacífica de los planes entra en la fase de negociaciones competitivas.

En este caso, debe defender firmemente su posición, que a menudo termina en agresión. Para no ser derrotado, uno no debe retirarse de las posiciones dadas y sucumbir a trucos o pequeñas concesiones. Si te estremeces y sucumbes a la presión, es probable que pierdas la batalla. En algunas situaciones, se requiere exposición. No reveles todas las cartas a la vez. Tu oponente no necesita conocer todas las fortalezas del proyecto.

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