Cómo salvar un negocio
Vídeo: 👉Como salvar mi negocio en epocas de crisis 2024, Julio
Es muy difícil cuando el negocio comienza a darte problemas. Las ventas se están desacelerando, los socios y los clientes se están moviendo a competidores. Pero la perseverancia, la fe en el éxito y las acciones correctas ayudarán a salvar incluso a las empresas al borde del colapso.
Necesitarás
- - plan de negocios;
- - habilidades de análisis.
Manual de instrucciones
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Intenta dejar de preocuparte y preocuparte. A menudo, los pensamientos sobre asuntos de actualidad no abandonan tu mente (e incluso te obligan a mantenerte despierto por la noche), pero al permitirte permanecer en un estado constante de ansiedad, estás desperdiciando la energía que necesitas para resolver problemas. Intenta calmarte. Concéntrese y determine lo que necesita ahora. Revise sus objetivos y concéntrese en encontrar una salida a su situación actual.
2
Analiza tu modelo de negocio actual. Descubra por qué el negocio está fallando. A menudo esto ayuda a identificar nuevas direcciones. En esta situación, un consultor especialista puede ser extremadamente útil, ya que puede estar muy lejos de comprender lo que está sucediendo.
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¿Determinar cuáles son sus problemas, de dónde vienen? Compare la estructura de precios con la de sus competidores. ¿Excedió el valor y el valor de su producto o servicio?
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Hágase preguntas complejas que están directamente relacionadas con su empresa. ¿Por qué las ventas de los principales productos cayeron bruscamente? ¿A dónde van la mayoría de los recursos? ¿Quizás estás tratando de expandir la producción demasiado rápido? Da un paso atrás y mira tu negocio sin emociones innecesarias.
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Prestamistas de contacto. En el proceso de reestructuración y revitalización de su negocio, intente coordinar un plan financiero con ellos. Recuerde, cuando tiene que lidiar con una avalancha de cuentas, primero debe pagar salarios a los empleados.
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Reduzca sus costos laborales. Trate de acortar la semana laboral, reduzca temporalmente los salarios de los empleados. Si no hay otras opciones, considere recortar empleos.
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Haga un plan financiero para cubrir todas las pérdidas lo más rápido posible. Un contador o un planificador financiero lo ayudará a determinar qué opciones son aceptables a la luz de sus circunstancias.
