Emprendimiento

Cómo elaborar un plan de negocios en Kazajstán

Cómo elaborar un plan de negocios en Kazajstán

Vídeo: (ASTRO DDOCA) Viaje de negocios a Kazajstán ( sub español) 2024, Julio

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Anonim

Es necesario un plan de negocios bien diseñado para organizar el trabajo de la empresa y atraer inversores potenciales, independientemente del país en el que planee abrir su negocio.

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Manual de instrucciones

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Realice una investigación de mercado en la región de Kazajstán que ha elegido para los negocios. Tener en cuenta los detalles específicos de la actividad empresarial en las zonas fronterizas del país, que se especializan principalmente en operaciones de exportación e importación. Si decide crear su propia producción, decida si ingresará al mercado extranjero o se detendrá por el momento en el mercado interno.

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Recuerde que un plan de negocios es una tarjeta de presentación de su empresa, al menos hasta que tome su lugar en el mercado. Por lo tanto, comenzando a compilarlo, complete correctamente la página de título: indique el nombre de su empresa, la forma jurídica de la entidad jurídica, un encabezado (que refleje con precisión la esencia de lo anterior y, al mismo tiempo, atractivo para los inversores), información de contacto, nombre completo del compilador y jefe de la empresa.

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Comience la introducción al plan de negocios con una descripción en la que no olvide mencionar la relevancia y la viabilidad de la idea de negocio para la situación económica actual en Kazajstán.

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Indique en qué nivel de desarrollo se encuentra su empresa ahora. Si solo planea comenzar su negocio, escriba "Nivel principiante" para no confundir a los inversores, y si ya tiene una empresa establecida, no sea tímido y enumere todos sus logros.

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Describa brevemente su negocio: el alcance de sus actividades presentes o futuras, el área de cobertura. Enumere los principales competidores, indicando sus ventajas y desventajas. Saque conclusiones sobre cuáles son sus ventajas sobre otras empresas. Cuéntenos acerca de sus productos o servicios y su posición en el mercado.

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Describa honestamente su situación financiera actual e indique de qué fuentes va a financiar su proyecto (ahorros, préstamos, inversiones, un fondo de asistencia para pequeñas empresas). Asegúrese de proporcionar una estimación aproximada de los costos de financiamiento del proyecto y el cálculo de los ingresos estimados. Cuéntanos sobre tus ventas estimadas. Si ya tiene deudas, esto también debe escribirse.

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Describa en detalle el mecanismo para la inversión futura y el retorno de la inversión. Por ejemplo, indique el período de reembolso del préstamo o el tamaño de la participación en su negocio que acepta dar a cambio del monto requerido para financiar el proyecto.

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