Cómo elaborar un plan de negocios interno usted mismo

Cualquier plan de negocios es una tarjeta de negocios de un hombre de negocios, ya que se decidirá si otorgará un préstamo a un banco a este hombre de negocios, si los inversores deben invertir su dinero en este proyecto. Por lo tanto, debe relacionarse con la preparación de un plan de negocios con la máxima responsabilidad.

Manual de instrucciones

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Decida las tareas del plan de negocios y para quién lo escribirá. Es decir, primero debe determinar el propósito de escribir un plan de negocios. Si escribe un plan de negocios para atraer inversiones, entonces la estructura será una. Y si para el desarrollo de algún proyecto nuevo, concéntrese en otras cosas. No existe una técnica especial para escribir un plan de negocios.

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Escriba sobre lo que ya ha logrado, exprese su idea de negocio. Este ítem debe ser observado no solo cuando se atrae financiamiento externo. Lo necesitará incluso si escribe un plan de negocios solo para usted. Tener datos sobre lo que ya ha logrado hace que sea más fácil hacer planes para el futuro.

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Indique los objetivos principales del proyecto, diga cómo los realizará en la práctica. Este es el punto más importante en el que es necesario explicar qué está sucediendo y por qué. Es muy importante indicar qué va a lograr con el nuevo proyecto y cómo. No es suficiente indicar objetivos, debe explicar en detalle cómo se obtendrán.

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Calcule el beneficio aproximado del proyecto, su financiación, flujo de caja. Esta es la parte más difícil de un plan de negocios, que no siempre es fácil para los empresarios. Al mismo tiempo, esta parte debe estar bien pensada, especialmente si está desarrollando un plan de negocios para atraer inversiones.

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Decida los recursos necesarios para lograr el objetivo: personas, tecnología, etc. Esto debe hacerse. Puede resultar que no hay suficientes recursos disponibles para lograr sus objetivos.

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Calcule los indicadores cualitativos y cuantitativos del plan. Debe determinar cómo informará sobre la implementación del plan de negocios y, cuando se ejecute, gestionará la empresa. Este párrafo indica los ajustes que ocurrirán cuando se complete el plan de negocios, porque es poco probable que alguien logre hacer todo como está escrito.

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