Cómo desarrollar un plan de negocios
Vídeo: Cómo hacer un Plan de Negocios / Business Plan (9 pasos y consejos) 2024, Julio
Es imposible crear y promover un negocio sin un plan de negocios detallado. Un plan de negocios ayuda al creador del negocio a priorizar correctamente, evaluar el posible desempeño del negocio y racionalizar el proceso de producción. Además, se necesita un plan de negocios para atraer inversores y obtener préstamos bancarios.
Manual de instrucciones
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Un plan de negocios detallado debe contener las siguientes secciones:
1. introducción (currículum).
2. La esencia del negocio.
3. condiciones de mercado para este tipo de negocio.
4. una forma de hacer negocios.
5. La cantidad necesaria de financiación.
6. condiciones de implementación del proyecto y recuperación de la inversión.
Dependiendo de los detalles del negocio, el plan de negocios puede incluir otra información.
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Un currículum es la parte más importante de un plan de negocios y generalmente es el más difícil de escribir. No es ningún secreto que algunos inversores leen solo el resumen de los planes de negocios, y solo miran el resto, y luego en los casos en que el currículum parece interesante. Debe ser breve, comprensible, incluidas las conclusiones de las siguientes secciones. Un currículum debe mostrar la efectividad de su futuro negocio.
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La esencia del negocio consiste en proporcionar información sobre sus objetivos y efectividad. Esta sección puede ser muy detallada. No omita ni siquiera los objetivos más insignificantes.
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La sección "condiciones de mercado" debe redactarse, después de realizar al menos una pequeña investigación de mercado del mercado de bienes o servicios similares a los suyos. En esta sección, debe responder la pregunta principal: ¿cuánta demanda habrá exactamente para sus productos (servicios)? Después de todo, está claro que tiene competidores y que puede haber muchos bienes (servicios) similares en el mercado.
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La sección "forma de hacer negocios" proporciona una descripción de los procesos comerciales. También es necesario indicar aquí cuáles de los empleados clave serán responsables de uno u otro aspecto del negocio, qué tareas se les asignan.
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En la sección "financiación necesaria", debe enumerar todos los gastos necesarios y las cantidades aproximadas para cubrirlos. No te pierdas ni las pequeñas cosas como comprar suministros de oficina para la oficina. El inversor debe ver para qué se asignarán sus fondos.
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Cómo se implementará y pagará el proyecto es la información más importante para el inversionista. El objetivo principal de invertir en un negocio es obtener ganancias, y el inversor debe saber con firmeza en qué período de tiempo su negocio, por ejemplo, establecerá la producción, comenzará a vender, cambiará al pago y podrá devolver los fondos invertidos. En esta sección, es importante no subestimar las posibles ganancias, pero no exagerar, ya que el inversor puede simplemente no creer en tales cifras.
