Cómo realizar un análisis económico de la producción.

Realizar un análisis económico de la producción es una de las etapas más importantes en la vida financiera de una empresa. Esto ayuda a identificar las desviaciones de los parámetros y factores dados que influyeron en estos cambios.

Manual de instrucciones

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Haz un análisis del producto. Incluya datos sobre los bienes manufacturados y puestos en circulación (vendidos). Para hacer esto, use una serie de factores que caracterizan las actividades de producción de la organización en su conjunto. Al mismo tiempo, utilice el indicador de rotación dentro de la fábrica como el valor de la duración del ciclo de producción: es igual a uno si no hay transferencia de productos semiacabados de un departamento tecnológico a otro entre diferentes departamentos de la empresa.

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Calcule el indicador de la proporción de productos comercializables expresados ​​en producción bruta (coeficiente de comerciabilidad). La igualdad de este indicador con una unidad indicará la ausencia del trabajo en progreso para la empresa en cuestión o que el saldo del producto al final del período no ha cambiado en absoluto en comparación con su inicio.

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Analizar la composición de productos comercializables. Utilice un factor de disponibilidad para estos fines. Su valor puede ser de 0 a la unidad, mostrando parte del producto terminado. Si el valor de este coeficiente disminuye constantemente durante varios períodos, esto indicará que parte de los productos semiacabados de la compañía en el número total de productos comercializables está aumentando. En este caso, los gerentes de la empresa deben pensar en cambiar el sistema de productos o incluso modificar el perfil de esta producción.

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Hacer valores planificados de costos de producción. Al mismo tiempo, deben incluir los elementos necesarios de los costos de producción (costos de materiales, salarios de los empleados de producción, costos de revisiones y mantenimiento, costos de transporte, protección laboral). Compare la cantidad de costos de producción planificados con las métricas de costos reales.