Cómo gastar análisis de costos

Como parte de cualquier organización, una persona debe trabajar con las habilidades y el conocimiento en el campo de la investigación sobre indicadores económicos. Su tarea también incluye realizar análisis de costos. La dinámica de costos es una especie de "pulso" de una organización que necesita ser monitoreada, y existen métodos especiales para esto.

Manual de instrucciones

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Primero, se realiza un análisis horizontal. Ponga los documentos de informes frente a usted y compare las cifras absolutas de gastos en términos numéricos durante el período analizado. Si hay cambios bruscos, debe tener en cuenta al investigar, incluso antes del comienzo del período considerado. Es en esta etapa del análisis que los objetivos del trabajo posterior se formulan verbalmente, ya que se realiza una evaluación inicial de la situación financiera en la organización. Sin embargo, el análisis horizontal por sí solo no es suficiente; es necesario continuar la investigación a un nivel más profundo.

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Realizar un análisis vertical. Calcule la proporción de gastos de varios tipos en su número total. Distinga entre gastos ordinarios, no operativos, operativos y de emergencia. Los gastos regulares están asociados directamente con la producción de bienes y servicios. Los gastos no operativos no están relacionados con la venta de bienes, incluyen tarifas de alquiler, intereses sobre préstamos, costos legales. Los gastos operativos son los gastos de la organización para su funcionamiento normal, que se requieren diariamente, pero que no están directamente relacionados con la producción de bienes y servicios. Por ejemplo, el costo de calcular salarios, deducciones por eventos sociales, depreciación.

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También es necesario analizar el gasto individual en cada tipo de gasto, esto le permite identificar tendencias no deseadas en las primeras etapas del problema. A menudo, en esta etapa del análisis, es posible identificar gastos inapropiados y ver una amenaza para el bienestar de la organización.

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Para descubrir las causas fundamentales de los cambios en los indicadores de gasto, a menudo es necesario realizar un análisis factorial de los gastos, que se confía mejor a los profesionales. Identificarán la relación de las variables y sacarán conclusiones sobre qué indicadores deben cambiarse para que los gastos sean más apropiados.

Problema №1727