Cómo elegir un proveedor

Elegir el proveedor adecuado es uno de los factores clave para un negocio exitoso. El suministro ininterrumpido de las materias primas y materiales necesarios depende de los proveedores.

Para seleccionar un proveedor, hay varios métodos bien desarrollados. Cuál de ellos elegir la empresa debe decidirse de forma independiente.

Método de calificación

El método de calificación es el más popular al elegir un proveedor. El análisis se lleva a cabo en varias etapas. Inicialmente, es necesario desarrollar una lista de criterios para seleccionar un proveedor, y luego determinar la gravedad específica (importancia) de cada uno de ellos en una escala de diez puntos. Los criterios pueden incluir el precio, la fiabilidad, la calidad de los bienes, la provisión de pagos diferidos, la posibilidad de suministrar grandes cantidades de bienes, la situación financiera de los proveedores.

Los criterios dependen del tipo de producto. En las condiciones de características de calidad unificadas del producto, los parámetros de precio se destacan, con exclusividad y exclusividad, confiabilidad y suministro ininterrumpido.

A continuación, cada proveedor se fija con una escala de diez puntos para cada parámetro. Luego se multiplican por la gravedad específica y se suman. Resulta el puntaje final para la empresa. Dichas operaciones se realizan con cada solicitante para el rol de proveedor. Según los puntos recibidos, se selecciona el socio más óptimo.

Este método solo desde el exterior parece extremadamente simple. En la práctica, surgen serias dificultades asociadas con la falta de información para realizar evaluaciones objetivas. Además, las condiciones de trabajo declaradas por los proveedores pueden diferir del estado real de las cosas.

Método de estimación de costos

Según este método, se selecciona un proveedor a quien la compra de bienes (materias primas) se asocia con los costos más bajos y es más rentable. Para cada proveedor, se analizan todos los costos e ingresos posibles. Esto, por ejemplo, transporte, comercialización, costos de seguros, etc. En este caso, se tienen en cuenta los riesgos logísticos.

Podemos decir que la estimación de costos es uno de los tipos de método de clasificación. Solo aquí se analizan los criterios de precios más profundamente.