Cómo reducir costos en la empresa

Cualquier empresa es rentable cuando sus ingresos son más que gastos. Pero a veces el nivel de ganancias comienza a caer. Para que la empresa no sea rentable y no se declare en quiebra, es necesario reducir los costos. Esta es una medida necesaria que permitirá que la organización continúe trabajando.

Manual de instrucciones

1

Si los empleados entrantes hacen el trabajo en la empresa, en primer lugar rechazan sus servicios. Capacite al personal en el trabajo y haga el trabajo por ellos. Es posible que deba enviar empleados a cursos o seminarios, pero estos costos pronto darán sus frutos.

2

Si hay empleados que hacen un mal trabajo o no están completamente cargados en el trabajo, despídalos. Distribuya las responsabilidades laborales a otros trabajadores con un ligero aumento en su salario. Esto reducirá significativamente los costos de la empresa y motivará a los empleados restantes a trabajar mejor.

3

Si alquila locales, trate de hablar con los propietarios y logre una reducción en el pago. Quizás lo conocerán si negocia un largo período de alquiler. Intenta encontrar locales más baratos. Si encuentra una diferencia significativa, mueva la producción a una nueva ubicación.

4 4

Trate de encontrar proveedores de materias primas con condiciones más favorables. O negociar con los existentes. En la reunión, informe que ha encontrado un socio con mejores precios. Pero ya has establecido cooperación. Y si el proveedor reduce el precio, no rescindirá el contrato.

5 5

Considere cambiar la calidad de las materias primas y los suministros. Por ejemplo, si usa cartón en la producción, puede cambiar a la opción con una densidad más baja sin sacrificar la calidad del producto. Reduce los costos de empaque.

6 6

Controlar los gastos para las necesidades del hogar. Cortarlos Por ejemplo, compre polvo más barato para trapear. O compre artículos de papelería más simples. Enseñe a los empleados cómo ahorrar energía y agua. Trate de reducir la cantidad de matrimonio en el lugar de trabajo. Para hacer esto, puede aprobar sanciones para los empleados por cuya culpa se le permitió.

7 7

Controlar el flujo de papelería, artículos para el hogar. No es ningún secreto que en algunas organizaciones algunas de las cosas se llevan a casa junto con los empleados. No permita tales situaciones. Si a los empleados se les paga por las comunicaciones móviles, verifique sus facturas. Si se encuentra una violación, reduzca estos costos.

Presta atencion

No reduzca la calidad de los productos manufacturados. De lo contrario, los clientes pueden dejar de comprarlos. Y restaurar la demanda es muy difícil.

Consejos útiles

Adopte un enfoque integral para reducir costos. Entonces el resultado aparecerá muy pronto.

• Artículo de reducción de costos
• reducción de costos en la empresa