Gestión empresarial

Cómo calcular la competitividad en la empresa

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Vídeo: ¿Cuáles son los 5 factores para medir la competitividad de tu pyme? 2024, Mayo

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Anonim

La evaluación de la competitividad de una empresa es una determinación de la efectividad de la gestión, el uso de la producción, los recursos laborales y económicos y una comparación de los resultados con indicadores similares de los competidores. En la mayoría de los casos, la competitividad se calcula al elaborar planes de negocios para préstamos y atraer inversiones.

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Manual de instrucciones

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La competitividad se determina sobre la base de muchos factores, pero el resultado más objetivo lo proporcionan los métodos matemáticos de evaluación, es decir, el cálculo de los coeficientes y su comparación con los indicadores promedio de la industria. El coeficiente de competitividad es la suma de los coeficientes de sus componentes: eficiencia operativa y posicionamiento estratégico.

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La eficiencia operativa es el mejor resultado de las actividades de la organización entre empresas competidoras. Se establece mediante el análisis de ciertos tipos de actividades y se caracteriza por el beneficio recibido de la producción y venta de productos. Su evaluación se realiza comparando el valor calculado para la empresa en cuestión y el indicador promedio de la muestra, es decir, los valores promedio de la industria.

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Calcule la eficiencia operativa de la organización dividiendo los ingresos contables sin IVA por el costo. A continuación, calcule la eficiencia operativa de la muestra utilizando la fórmula:

Eficiencia operativa de muestreo = Ingresos de muestreo / Costo de muestreo.

Luego determine el coeficiente de eficiencia operativa: divida el valor obtenido sobre la empresa por el indicador de la muestra.

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El posicionamiento estratégico es la realización de actividades que difieren de los competidores, tanto en la naturaleza como en la singularidad de las tecnologías utilizadas, que aseguran una cuota de mercado estable, que sirve como base para la evaluación. Calcule la participación de mercado como la relación entre los ingresos de la compañía y el volumen de mercado y compare el resultado con la participación de mercado en la muestra.

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El posicionamiento de la empresa en el mercado debe considerarse en dinámica, por lo tanto, para una evaluación objetiva, determine los índices de cambios en los ingresos de la organización, ingresos por muestra en relación con el período anterior, dividiendo las cifras de ingresos por los mismos valores del año anterior.

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Calcule el coeficiente de posicionamiento estratégico: divida el índice de cambios en los ingresos de la empresa por el índice de muestra y extraiga la raíz cuadrada del cociente.

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En la etapa final, calcule el coeficiente de competitividad en función de la suma de los coeficientes de eficiencia operativa y el posicionamiento estratégico. Un valor superior a 1 significa una alta competitividad de la empresa, igual a 1, similar a otras empresas de la industria, y con un indicador inferior a 1, bajo.

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