Cómo aumentar la rentabilidad del personal

La gestión eficaz del personal incluye: proporcionar a la empresa la cantidad necesaria de empleados, el uso racional del personal y aumentar el nivel de productividad laboral en general. La rentabilidad del personal permite evaluar el uso de los recursos laborales de la empresa.

Manual de instrucciones

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La rentabilidad del personal refleja la eficiencia del uso de los recursos laborales en la empresa. Este indicador caracteriza el trabajo del colectivo laboral de la empresa en su conjunto y brinda una evaluación de la utilidad (productividad) de un empleado. La rentabilidad del personal se calcula de acuerdo con la siguiente fórmula: Rppp (rentabilidad del personal) = P (beneficio de las ventas del producto) / PPP (recuento promedio del personal de producción industrial).

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El indicador de rentabilidad del personal se ve afectado por las calificaciones, la experiencia, la profesionalidad de los trabajadores de la empresa y su número. Por ejemplo, una empresa puede tener un número suficiente de empleados, pero su falta de experiencia y habilidades adecuadas impedirán la producción de productos de calidad adecuada. Por lo tanto, este estado de cosas conducirá a un aumento en los costos y una disminución en las ganancias de la venta de productos.

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Se puede aumentar la rentabilidad del personal mejorando las habilidades del personal existente. Mejorar la organización del trabajo conducirá a una disminución en la complejidad de los productos, aumentará la productividad, aumentará las ganancias de la venta de productos.

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Una situación en la que el personal cuenta con trabajadores con las calificaciones y la experiencia adecuadas, pero la empresa en sí trabaja con equipos obsoletos, también conducirá a una disminución en el indicador de rentabilidad del personal. Las tecnologías y equipos antiguos no permiten producir productos que cumplan con los requisitos del mercado en términos de cantidad y características.

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Por el contrario, el reequipamiento técnico de producción aumentará el volumen de productos y mejorará su calidad. Por lo tanto, la introducción de nuevos equipos y tecnologías modernas mejorará el nivel técnico y económico de producción de la empresa en su conjunto. En consecuencia, aumentará el beneficio de las ventas, así como la rentabilidad del personal.

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La baja rentabilidad del personal puede indicar que la organización excede los costos establecidos para el mantenimiento de los empleados: deducciones de impuestos, ropa de trabajo, costos de transporte, compensación por gastos móviles y otros. Por lo tanto, el beneficio que las empresas aportan a los empleados es significativamente menor que el costo de su mantenimiento. La reducción del costo de mantener a los empleados puede conducir a un aumento en la tasa de rendimiento del personal.

Presta atencion

Mejorar la eficiencia del uso del personal conducirá a un aumento en el indicador de rentabilidad del personal. Varios factores influyen en la rentabilidad del personal: la duración de la jornada laboral, el cambio en el precio de los productos vendidos, el nivel de producción, el equipo y el costo.

Consejos útiles

La rentabilidad del personal ayuda a controlar el nivel de productividad laboral, la efectividad de los trabajadores y sus costos de mantenimiento. Un aumento en la rentabilidad del personal indica un aumento en la productividad y una disminución en la intensidad laboral.