Cómo construir un gráfico de equilibrio

En teoría y práctica económica, el término gráfico de equilibrio se usa a menudo. Demuestra los ingresos de la producción y las ventas, que cubre todos los costos. Este programa se puede calcular cuando los costos son constantes.

Manual de instrucciones

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El primer horario de equilibrio fue establecido en 1930 por Walter Rautenstrauch. Este tipo de planificación se denomina cronograma crítico de producción (gráfico de equilibrio). En teoría económica, los costos (gastos) de producción son constantes y variables. Para construir un gráfico de equilibrio, solo se toman los costos fijos. Primero, se muestran dos ejes de coordenadas. Los costos se muestran a lo largo del eje X, y la producción se superpone a lo largo del eje Y. En la teoría económica clásica, con un aumento en la cantidad de producción en una empresa, la cantidad de costos aumenta proporcionalmente.

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Al elaborar el cronograma, los precios de los materiales y productos en su conjunto no cambian durante un cierto período. Las ventas ocurren de manera uniforme de acuerdo al plan. Cuando el volumen de producción y ventas cambia, los costos variables no cambian. Para construir un gráfico de equilibrio, debe dibujar tres líneas en el gráfico. Los costos fijos (POI) se aplican paralelos al eje del volumen de producción. La línea de costos brutos (VI) está creciendo teniendo en cuenta los costos variables. Los costos brutos (VI) son la suma de los costos fijos y variables. La siguiente línea son los ingresos por ventas (BP).

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Cuando se cruzan los ingresos de ventas y los costos brutos (totales), aparece un punto de equilibrio (K). El punto de equilibrio muestra que la compañía tiene cero beneficios sin costo. El cronograma correcto de equilibrio permitirá a la compañía correlacionar todos los costos e ingresos de las ventas de productos. Con el cuadro de equilibrio, puede calcular el pronóstico preciso de las empresas y sus principales indicadores.

Presta atencion

Usando el gráfico, puede obtener rápidamente un pronóstico bastante preciso de los principales indicadores de la empresa al cambiar las condiciones del mercado.

Consejos útiles

También hay un método analítico que le permite elegir la mejor opción al comparar varias tecnologías.

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