¿Por qué es necesaria la planificación?

Una persona se enfrenta a la planificación todos los días y cada hora a lo largo de toda su vida consciente. De lo que se trata (trabajo doméstico, trabajo, actividades de una pequeña empresa modesta, una gran corporación o una industria completa) no se puede prescindir de un plan. Es decir, por supuesto, puedes intentarlo, pero no terminará en nada bueno.

Parecería que es más simple: es razonable, prudente mantener el hogar, pero sin un plan aproximado, la familia "no encajará" en el presupuesto una y otra vez. Esa esposa no resistirá la tentación de adquirir una baratija costosa pero completamente inútil. Ese esposo comprará todos los productos que se necesitan. Debido a esto, hay disputas, conflictos. Pero esto no es tan malo; será mucho peor si resulta que un préstamo tomado irreflexivamente no tiene nada que pagar.

Y esa organización, cuyo liderazgo actúa según el principio de "vivir de alguna manera sin ninguna planificación", es poco probable que se presente en la competencia. Simplemente porque no tiene tiempo (o falla, o más bien) para reaccionar a la situación cambiante correctamente. Supongamos que una empresa continúa obstinadamente produciendo (o importando desde el extranjero) equipos, cuya demanda ha disminuido drásticamente. Y empresas similares, después de analizar las necesidades del mercado, planificaron oportunamente la transición a otros tipos de equipos y la implementaron. ¿Qué pasará con una organización obstinada? Se declarará en quiebra o, en el mejor de los casos, incurrirá en grandes pérdidas.

O, por ejemplo, una organización de construcción, después de haber ganado una licitación difícil, comienza a trabajar en la construcción de un gran complejo residencial. Y de repente resulta que ella no tiene la oportunidad de proporcionarle a la construcción una cantidad suficiente de cemento. Porque los empleados del departamento de adquisiciones mostraron negligencia sin planear la entrega de este material necesario. Confiamos en los proveedores, y estos no tienen volúmenes de cemento libres adicionales, todo ya ha sido programado con anticipación y pagado. Para no interrumpir el período de construcción, tenemos que comprar febrilmente cemento a los revendedores, por supuesto, a un precio mucho más alto. El beneficio recibido por la empresa constructora será, naturalmente, menor.

¿Qué podemos decir sobre las industrias que unen a cientos de empresas relacionadas? Ahí no puedes hacerlo sin planearlo. Dado que el más mínimo fracaso en la operación de uno de ellos conducirá al hecho de que una cadena de docenas de fábricas y fábricas está "en fiebre".

Entonces resulta que la planificación es una cosa absolutamente necesaria. Sin él, uno puede encontrarse fácilmente en una posición de dolor: "comandantes" sobre quienes se ha dicho el dicho malicioso durante mucho tiempo: "Fue sencillo en el papel, pero se olvidó de los barrancos. ¡Y camine sobre ellos!"