¿Cómo gestionar un equipo?

No todos los líderes ven la necesidad de alentar a su gente, y si intentan estimularlos de alguna manera, lo hacen mal. El principio "mi cabaña está fuera del límite, no sé nada" no funciona en ningún negocio. Si piensa en grande, comprende que su éxito depende del equipo en el que trabaje.

Desarrollar un pensamiento positivo en un equipo.

El hombre piensa no en palabras, sino en imágenes y sensaciones. Si escuchas algo desagradable, inmediatamente se vuelve difícil para el alma: se crea una cierta sensación.

Cree imágenes positivas en las cabezas de otras personas, incluso en las situaciones más desesperadas. Sienta la diferencia: "este segmento está casi completamente ocupado: se llega al 90% de nuestro público objetivo, llegamos tarde con nuestra entrada en el mercado" y "Hay un 10% que pueden convertirse en nuestros clientes potenciales, pensemos cómo hacer que todos estos 10% sean nuestros clientes".

En el primer caso, el colectivo tendrá una imagen sombría, en el segundo, las personas buscarán una solución a un problema específico sin ánimo de fracasar. No hace falta decir, ¿en qué caso la empresa tendrá éxito?

Use palabras que expresen emociones positivas.

Por ejemplo, en lugar de simplemente preguntar "¿Cómo estás?" Preguntar "¿Cómo estás?" Y cuando te preguntan algo así, puedes responder: "horrible, la cabeza está rota" o "genial". Una persona que siempre se siente bien tiene más compañeros que un eterno llorón.

Use buenas palabras para describir a otras personas que están ausentes durante una conversación. Esto le dará a su interlocutor la confianza de que nunca dirá cosas malas sobre él. Además, sus palabras ciertamente alcanzarán el tema de su conversación. El trabajo en equipo siempre debe pintarse con los colores brillantes de la amistad, la asistencia mutua y el apoyo.