Cómo crear un proyecto empresarial

El diseño de negocios implica un cálculo cuidadoso y la capacidad de predecir el futuro y es una de las principales herramientas de la actividad empresarial. Se puede desarrollar un proyecto empresarial para la empresa en su conjunto (tanto nuevos como existentes) o para líneas comerciales (productos, obras, servicios).

Manual de instrucciones

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Recuerde que un proyecto empresarial es un documento. En él se forman los objetivos que deben alcanzarse, se justifica y se determinan las direcciones para resolver los problemas. La construcción de un proyecto empresarial es una cadena secuencial desde la aparición de un plan económico hasta la recepción y realización de ganancias.

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Al preparar un proyecto empresarial, identifique las fuentes de información necesarias. Puede tratarse de literatura educativa y profesional, cursos sobre preparación de proyectos empresariales, recursos de Internet, informes de auditoría, etc.

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Luego, determine los objetivos del proyecto empresarial. Especifican las ideas que han surgido. La validez correcta y convincente del proyecto, que podría confirmar el uso eficiente de los recursos financieros y proporcionar garantías de ganancias, es relevante.

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Evalúe y determine las capacidades del público objetivo para el que está diseñado su proyecto empresarial. La elección de la audiencia determina los detalles del proyecto, es decir. La necesidad de resaltar ciertos aspectos de la empresa.

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Establezca la estructura general del documento creado y recopile información para la preparación de cada una de las secciones previstas. Puede involucrar a economistas, contadores, financieros y comercializadores en su trabajo en un proyecto empresarial. Los empleados de la organización participarán en la recopilación de información interna, y los consultores externos obtendrán información sobre las condiciones del mercado y el pronóstico financiero.

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Luego proceda directamente al diseño y preparación del documento. Cuando se desarrollan todas las secciones del proyecto empresarial, se debe preparar un resumen de las ideas principales del proyecto. Para obtener críticas constructivas, un proyecto empresarial puede transferirse para su análisis a especialistas desinteresados ​​que puedan evaluar el trabajo.

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Verifique las siguientes secciones en su proyecto empresarial:

- página de título;

- currículum vitae;

- historia de la empresa;

- la esencia del proyecto;

- situación en la industria, análisis de mercado;

- descripción de los competidores;

- plan de marketing;

- plan de producción;

- plan financiero;

- plan de organización;

- evaluación de riesgos;

- aplicaciones.