Cómo hacer un estudio de factibilidad

Un estudio de factibilidad es un documento que contiene un análisis de la factibilidad de crear un producto o servicio en particular. Permite a los inversores determinar si deben invertir su propio dinero en el proyecto empresarial propuesto.

Manual de instrucciones

1

Utilice la siguiente estructura al preparar el estudio de viabilidad: - datos y condiciones iniciales; - características del mercado y capacidad de la empresa; - factores materiales de la actividad de producción; - ubicación de la empresa; - documentos de diseño; - información sobre la organización de la empresa y los costos generales; - mano de obra recursos; - previsión del momento del proyecto; - análisis financiero y económico del proyecto.

2

Escriba los datos generales sobre el proyecto, es decir, el plan general en el estudio de factibilidad. Indique la ubicación y los participantes del proyecto empresarial. Luego, haga una breve descripción de la industria a la que pertenece este proyecto. Luego, analice la oferta y la demanda y evalúe la capacidad del mercado. Después de eso, identifique los principales consumidores potenciales de productos (servicios), así como los principales competidores.

3

Escriba la justificación de la región seleccionada para colocar el proyecto desde la posición de las condiciones del mercado. Indique los parámetros principales en el estudio de viabilidad: el tipo y la nomenclatura de los productos (servicios), el volumen de servicios de la empresa.

4 4

Proporcionar datos sobre costos de capital en el estudio de factibilidad. Proporcione una estimación de los gastos de capital (únicos) necesarios para la implementación del proyecto comercial en cuestión. Calcule la cantidad de costos operativos. Para hacer esto, consulte el estudio de factibilidad sobre los costos operativos (anuales) estimados.

5 5

Crear un programa de producción en un estudio de viabilidad. Describa todos los tipos de productos (servicios) que la compañía planea producir como parte del proyecto analizado, indicando el volumen de actividades de producción y los precios de venta. Haga una justificación de los principales indicadores de precios.

6 6

Observe cómo se planea financiar el proyecto. Para hacer esto, elabore un esquema de financiamiento de proyectos comerciales que contendrá una descripción de todas las fuentes de fondos de crédito, su propósito y condiciones de reembolso.

7 7

Evaluar la viabilidad comercial de implementar el plan de negocios creado. Haga cálculos de los principales indicadores económicos sobre la base de los datos iniciales necesarios que se aceptan para el análisis económico del proyecto. A su vez, la parte calculada del estudio de factibilidad debe contener el siguiente material calculado: una tabla de flujos de efectivo de la empresa, pronóstico del balance.