Cómo elaborar un plan de negocios para una tienda en línea

Si decide iniciar su propio negocio y comenzar su propio negocio, intente dar otro paso en la dirección correcta: que sea una tienda en línea. Vivimos en la era de la tecnología digital, cuando cada tipo de negocio se está moviendo gradualmente a la red. Internet es un vasto mar de clientes potenciales, la capacidad de utilizar tecnologías publicitarias modernas y mucho más que puede elevar su negocio a la altura adecuada. Comenzamos, como siempre, con un plan de negocios.

Manual de instrucciones

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Determine el alcance de la futura tienda en línea a: qué producto (bienes, servicios) venderá. El diseño del negocio electrónico debe realizarse teniendo en cuenta los detalles de los productos vendidos.

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Cuando prepare un plan comercial de la tienda, tenga en cuenta que su producto debe estar estandarizado. Esto se explica por el formato del negocio, que no brinda la oportunidad de ver y tocar los productos hasta que se entregan al consumidor. Es poco probable que venda productos raros y únicos.

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Realizar un análisis de la oferta y la demanda de servicios de la tienda en línea. Esta información luego lo ayudará a determinar el grupo de productos propuesto para la venta en la tienda en línea diseñada. Para recopilar información, utilice la información abierta publicada en forma impresa y en los recursos de la red; Los motores de búsqueda en Internet te ayudarán enormemente.

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Estime el ingreso estimado para el proyecto de la tienda en línea. Para hacer esto, considere las ventas estimadas para cada categoría de producto. Teniendo en cuenta la política de precios aceptada de la tienda, calcule los ingresos futuros del proyecto. Realice un ajuste por tiempo y precio según la proporción de oferta y demanda.

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Describa la estrategia de marketing para la adquisición de clientes en el plan. El elemento de gasto más significativo debe ser el costo de la publicidad en Internet, en particular, la publicidad de banner y contextual. Tenga en cuenta si la tienda en línea diseñada será una plataforma de negociación independiente o solo complementará el negocio existente.

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Cree una sección del plan de negocios con respecto a los costos de inversión. Para la implementación exitosa del proyecto de la tienda en línea, es necesaria una promoción adecuada del sitio web (la asistencia de la tienda dependerá directamente de esto), por lo que la clave será el costo de crear, mantener y promover el recurso en línea. Se requerirá la compra de software y computadoras, un servidor especializado. Tener en cuenta los costos del alquiler de locales, muebles y la formación de una variedad de productos. Sin embargo, si su tienda en línea se especializa completamente en productos digitales (por ejemplo, venta de libros electrónicos o software), es posible que no surja la necesidad de una habitación.

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Escriba en el plan de negocios las diversas opciones para organizar la entrega de bienes a los consumidores y crear un esquema para trabajar con los proveedores. También será necesario desarrollar en detalle un sistema de pago para pedidos, incluido un sistema de pagos electrónicos.

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Asigne la sección final del plan de negocios para la evaluación financiera y económica del proyecto, donde calcule los indicadores clave de rendimiento de la futura tienda en línea y los posibles riesgos.

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