Cómo hacer análisis FODA

El propósito del análisis SWOT (SWOT), un método utilizado por varias compañías y firmas, es estudiar las circunstancias de la existencia de la empresa, la relación entre las capacidades ocultas y las amenazas potenciales de sus fortalezas y debilidades.

Manual de instrucciones

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La esencia de este método radica en su nombre, de acuerdo con la abreviatura para la traducción de C - (fortalezas), C - (debilidades), B- (oportunidades) e Y (amenazas). Para realizar un análisis FODA, debe seguir claramente las siguientes reglas: Lo primero y más básico es elegir el objeto correcto para el análisis y formular el propósito del estudio. Si elige una organización como objeto de análisis, esto no conducirá a los resultados deseados, debe analizar la relación, por ejemplo, el banco y las personas interesadas en ella.

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Haga una lista de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, recordando que las fortalezas y debilidades son factores inherentes al objeto en estudio, y las oportunidades y amenazas son lo que rodea al objeto y lo que no se puede controlar.

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Una vez completada la matriz FODA, es necesario analizar cómo usar las fortalezas para ayudar a prevenir la amenaza del medio ambiente y ayudar a aprovechar las oportunidades que surgen en el entorno externo. En cuanto a las debilidades, necesitamos un análisis de cómo usarlas para no interferir con las oportunidades que surgen y contrarrestar las amenazas ambientales.

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Es importante no olvidarse del "factor temporal", en el caso del análisis, por ejemplo, dentro de 10 años, no podemos ignorar el hecho de que los factores externos pueden cambiar.

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Qué lados son fuertes y cuáles son débiles: esta pregunta es bastante complicada y es fácil cometer un error que borrará el resultado del trabajo, por lo tanto, el autor del análisis no debe ser una persona, es más razonable organizar un grupo de trabajo.

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Cuando haga una lista de oportunidades y amenazas externas, piense en el mercado, no en su empresa. Las oportunidades y amenazas formuladas adecuadamente son aquellas para usted y sus competidores.

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Es importante hacer un análisis FODA, pero después de compilar la matriz FODA, también debe comprender cómo mejorar sus propias actividades. Calcule cuáles de las fortalezas o debilidades de las más oportunidades y amenazas, serán los factores internos más importantes que requieren su atención. Puede cambiarlos, mejorar significativamente los asuntos de su empresa.