Cómo organizar un comercio de ropa
El comercio de ropa atrae a muchos empresarios novatos con su aparente simplicidad. De hecho, este negocio no es el más difícil. Sin embargo, hay muchas dificultades en ello. En primer lugar, esta es una gran competencia, especialmente en las grandes ciudades, así como una fuerte dependencia de la moda.
Manual de instrucciones
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Si tiene la intención de organizar la venta de ropa, la experiencia de trabajar como vendedor o gerente en una tienda jugará en sus manos. Después de todo, ya conoce el trabajo de la tienda desde adentro, representa las solicitudes de los clientes. Si no tiene esa experiencia, analice el trabajo de varias tiendas, al menos desde el punto de vista del comprador, tome nota de las tiendas convenientes, las características interiores, etc.
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Hay bastantes nichos en el comercio de ropa, pero trate de elegir uno en lugar de rociarse. Para una tienda pequeña, cuanto más estrecha sea la dirección y menos competidores, mejor. Al elaborar el concepto de la tienda, piense en el nombre, debe ser memorable, elegante y sazonado.
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Una vez que decida la dirección del comercio, busque proveedores de bienes y productos de calidad que cumplan con los requisitos de su concepto. Los proveedores se pueden encontrar en ferias, exposiciones, en Internet. Si está interesado en un producto específico, busque a sus fabricantes a través de Internet y póngase en contacto con la empresa proveedora. Elija varias compañías similares, estudie las condiciones de trabajo con cada una y luego celebre acuerdos con 2-3 de ellas.
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En cuanto a la plataforma comercial, es mejor alquilar una habitación que se ubicará en un centro comercial o por separado en la llamada "calle comercial", donde ya hay tiendas de ropa y calzado en el vecindario. Habiendo elegido la habitación, decida sobre el interior. Si las finanzas lo permiten, es mejor contactar al diseñador para que la tienda sea acogedora e interesante.
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Participar en la contratación de personal. Si planea abrir un departamento de ventas grande, entonces debe haber dos vendedores trabajando en turnos en el pasillo, lo que significa que el personal debe estar compuesto por cuatro personas. También se requerirá un administrador, pero al principio uno de los vendedores por turnos puede cumplir con sus obligaciones. Para motivar a los empleados de la tienda a hacer un buen trabajo, su salario debe consistir en un salario y una bonificación calculada en función de los ingresos.
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Piensa en la publicidad de la tienda. Puede ser un letrero luminoso o una hermosa pegatina si el intercambio se realizará en un centro comercial. Intenta estimular las ventas y la adquisición de clientes. Para hacer esto, use regalos, tarjetas de descuento y ventas.
