Cómo organizar la tercerización

Las empresas nacionales han recurrido cada vez más a los servicios de organizaciones de outsourcing. Su tarea principal es realizar algunas de las funciones de la empresa cliente. Para que el outsourcing genere ganancias en su negocio y no se convierta en un error, debe saber cómo organizarlo correctamente.

Manual de instrucciones

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Realizar un análisis exhaustivo del mercado de las empresas de outsourcing. Esto es necesario para elegir el que realizará las tareas que se le asignen de manera más eficiente. Los subcontratistas, a diferencia de los contratistas, son contratados a largo plazo. Como regla general, se celebra un acuerdo con ellos durante al menos un año. Por lo tanto, debe estar seguro de su elección.

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Defina las funciones que planea transferir a las manos de la empresa seleccionada. La mayoría de las organizaciones, que intentan deshacerse del trabajo de rutina, arrojan volúmenes excesivos sobre los hombros de los subcontratistas. Esto puede llevar al hecho de que la compañía no cumplirá bien con sus responsabilidades y perderá más de lo que podría ganar.

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Proporcione información a los subcontratistas sobre cómo ve el resultado de sus actividades. Deben saber para qué deben esforzarse, qué tareas se les asignan. Un mayor número de empresas de outsourcing están tratando de tomar proyectos llave en mano. Solo se requiere una tarea de usted, y los propios artistas decidirán cómo y qué deben hacer.

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Indique los criterios por los cuales determinará los resultados intermedios del trabajo. Si no está completamente seguro de la competencia y profesionalidad de la organización seleccionada como subcontratista, verifique periódicamente el progreso del trabajo realizado por ella. Este enfoque lo ayudará a realizar cambios oportunos en las actividades de los subcontratistas.

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Proporcione toda la información necesaria para la implementación exitosa de las funciones transferidas. Sin embargo, tenga en cuenta que si no sigue el progreso del trabajo, es probable que surja una situación que lo vinculará con los servicios de esta empresa de subcontratación en particular.

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Desarrolle su trabajo de tal manera que en cualquier momento pueda recuperar las funciones asignadas a los subcontratistas. Esto es necesario para obtener una posición estable en caso de que se rescinda el contrato, y aún no encontrará nuevos subcontratistas.

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