Cómo escribir un plan de negocios de la tienda

Un plan de negocios es una descripción detallada del negocio propuesto, con el cual puede elegir la forma más realista, económica y efectiva para lograr el resultado planificado. Este documento es al mismo tiempo un elemento de planificación y una especie de "estándar" mediante el cual será posible comparar lo que se ha logrado con lo que se pretendía. Por ejemplo, un empresario novato decidió abrir una tienda.

Manual de instrucciones

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Piense de qué forma existirá su tienda, ya sea un pequeño quiosco, una tienda ordinaria o un supermercado completo. En base a esto, así como a la ubicación de la tienda, calcule el alquiler.

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Si esto no es un supermercado, decida cuál será la especialización de la tienda, qué gama de productos se presentarán allí: alimentos, artículos para el hogar, ropa, zapatos, artículos eléctricos, etc.

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En el caso de que planee comerciar con ropa o zapatos, debe decidir: en qué público objetivo centrarse. Es decir, ¿qué variedad dar preferencia a los productos para niños, adolescentes, jóvenes, personas de edad madura o ancianos? ¿O actuar según el principio: "poco a poco"?

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Si planea abrir una boutique que venda ropa, joyas o ropa interior de lujo, debe considerar especialmente los siguientes temas. ¿Encontrarán tales productos una demanda constante, especialmente en tiempos de crisis económica? ¿Será posible alquilar una habitación para esta boutique en la zona más prestigiosa? ¿Hay otras boutiques con una variedad y precios similares, y cuántos hay?

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Considere cuidadosamente los costos necesarios para que la tienda comience a funcionar. Además del alquiler ya mencionado, agregue el costo del equipo necesario, la seguridad, los gastos para pagar las licencias necesarias, la compra de los lotes iniciales de productos y el pago del personal (vendedores, agentes de mudanzas, etc.). Por supuesto, el personal tendrá que prestar especial atención, porque para que una tienda sea popular entre los compradores, los vendedores deben ser educados y calificados. Para hacer esto, debe preguntar por adelantado cuál es el costo promedio de mercado de pagarle a un buen vendedor en su área.

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En conclusión, es necesario calcular cuánto tiempo (al menos aproximadamente) la tienda debe recuperar todos los costos invertidos en ella y comenzar a obtener ganancias. Y también, por supuesto, qué tasa de rendimiento es deseable lograr.

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Por supuesto, es imposible prever todas las pequeñas cosas de antemano y predecir todos los "escollos". Pero al menos un plan de negocios tan indicativo ayudará a evitar muchos errores.