¿Cómo organizar a las personas?

Lo principal en los negocios no es solo establecer metas y cumplirlas. Dado que no está trabajando solo en sus tareas, es muy importante organizar a las personas que están en su presentación. Para hacer esto, debe interesarlos por todos los medios disponibles.

Manual de instrucciones

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Pocas personas quieren trabajar duro y desinteresadamente, dándose cuenta de que él trabaja para otra persona. La primera tarea del líder es conectar la prosperidad de la empresa, su nivel de ingresos, con el bienestar y el nivel de los salarios de sus empleados. En este caso, cuando los incentivos materiales y el crecimiento profesional dependan directamente de la calidad del trabajo y del desempeño concienzudo de las tareas, sus empleados tendrán el deseo de trabajar más y mejor.

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Para organizar un equipo, no elimine a los empleados de la resolución de problemas de gestión. Por supuesto, las decisiones finales las tomará usted, y solo usted será totalmente responsable de ellas, incluido el material. Pero atraiga especialistas, celebre reuniones de producción, escuche las opiniones de todos los que tienen algo que decir. Cuando los empleados saben que están escuchando su opinión y la tienen en cuenta al tomar una decisión, esto aumentará su autoestima y también los hará sentir responsables de cumplir tareas comunes.

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Explique a los empleados sobre la base de la cual se tomó una decisión. Cuando comprendan y comprendan la estrategia económica de la empresa, cumplirán conscientemente las tareas asignadas a cada uno. Al ver un objetivo específico y el camino por el cual se puede lograr, trabajarán con placer y entusiasmo.

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Comunicarse con los empleados. Realice "volantes" y planifique reuniones, coordine el trabajo sobre ellos, escuche informes, resuma, analice errores. Cada uno de los empleados debe ver una imagen clara del trabajo realizado. Y asegúrese de controlar a todos. Nada organiza tanto como la necesidad de informar, por lo tanto, tales reuniones deben llevarse a cabo con la mayor frecuencia posible.

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El mecanismo de motivación te permitirá organizar y reunir a cualquier equipo. Use métodos de incentivos materiales y estimule a quienes realmente lo merecen. Si trabajó solo y el que alaba al jefe recibió una gran bonificación, corre el riesgo de desanimar a los trabajadores de querer trabajar bien. Sea justo al distribuir recompensas y recompensas en efectivo.