Cómo deshacerse de las pérdidas y la prosperidad.

Al crear un negocio, queremos que florezca y estamos trabajando duro para hacerlo. Sin embargo, en la práctica resulta que los ingresos crecen hasta cierto nivel y no avanzan. Hay algunas reglas para recordar para ayudar a que su negocio crezca.

Manual de instrucciones

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Casi cualquier negocio implica una gran cantidad de gastos. Al reducirlos al mínimo, puede deshacerse de pérdidas bastante graves. Por supuesto, esto no significa que una cafetera deba desaparecer de su oficina, sin embargo, cuando decida comprar algo, vale la pena pensar si su empresa realmente necesita esto. Si lo considera necesario, intente comprarlo lo más barato posible, por ejemplo, a través de Internet.

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Los servicios de algunos profesionales de negocios, especialmente los jóvenes, solo se necesitan de vez en cuando. Esto, por ejemplo, es un contador. Contrata a un contador por unos días a la semana, déjalo venir, respectivamente, sus servicios te costarán menos, y será más rentable para el contador trabajar en varios lugares en lugar de sentarse en la misma oficina, a menudo sin hacer nada. Los empleados de ciertas especialidades (redactores, traductores, etc.) pueden ser reclutados de trabajadores independientes, ya que no tiene sentido registrarlos como personal. Pueden trabajar de forma remota de manera eficiente.

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Al principio no necesita una gran oficina administrativa. Por ejemplo, si creó un bufete de abogados, entonces su "fuerza laboral" principal será un abogado calificado y con experiencia. El trabajo administrativo y técnico puede ser realizado por un secretario o asistente. No tiene sentido contratar un asistente para cada abogado o contratar nuevos abogados, ya que no hay tantos proyectos, pero son los más responsables, creando su reputación.

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Recuerde que la situación en el mercado de sus servicios está cambiando todos los días. Lea la prensa comercial, rastree la información en línea sobre sus competidores. Esto lo ayudará a mantenerse al tanto de los eventos, planificar el desarrollo de su negocio de la manera correcta e implementar soluciones y proyectos exitosos que sus competidores ya han "probado".

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Si surgen preguntas en las que no se siente lo suficientemente competente, sería mejor gastar dinero en servicios de consultoría, pero resuelva el problema correctamente. Quizás esto te ahorre mucho dinero más adelante. De vez en cuando tiene sentido invitar a consultores para discutir problemas de negocios y su posterior desarrollo.