Gestión empresarial

Cómo crecer para medianas empresas

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Anonim

Las empresas medianas de pequeñas y microempresas difieren no solo en el estado. Los propietarios de empresas de nivel medio se presentan con mayor frecuencia con condiciones más leales para préstamos y financiamiento estatal.

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Necesitarás

  • - Informe de recursos humanos para el año;

  • - estrategia de desarrollo empresarial;

  • - informe anual

Manual de instrucciones

1

Analice el informe anual de la empresa y compárelo con el trabajo de años anteriores. Analice las principales fortalezas de su negocio. Si su camino es la producción, entonces debe analizar los ingresos del último año y el volumen de capital de trabajo.

2

Realizar un análisis de la estrategia de desarrollo de la empresa para los próximos años. Si dicho programa de acción no existe, y la administración funciona de manera inconsciente, entonces debe comenzar a crear dicho documento. Se basará en los últimos datos del informe anual. Según el informe del departamento de personal, un análisis de las capacidades del colectivo laboral, las opciones para optimizar el tiempo de trabajo, las tareas de actualización para los subordinados y la posibilidad de un fondo salarial deben llevarse a cabo en paralelo.

3

Explore las oportunidades de expansión empresarial. De acuerdo con la legislación actual, se deben involucrar de 101 a 250 personas para lograr el nivel de negocios medianos en la empresa.

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Analice la facturación y explore las posibilidades de aumentar el beneficio anual de la empresa. Si su actividad está relacionada con la producción, también debe analizar el mercado de ventas, los volúmenes de producción y las demandas del mercado de consumo. En el caso de que esté trabajando en el mercado comercial o en la provisión de servicios, necesitará una investigación de mercado sobre la demanda de los consumidores y un estudio exhaustivo del problema de aumentar o expandir el espacio comercial.

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Combine los datos y cree un algoritmo de acciones para aumentar las ventas, ampliar el personal. Sin embargo, hay casos en que la expansión de la producción o el comercio es imposible. Esto puede deberse a una serie de razones independientes de la administración de la empresa: una política demográfica baja, una salida de la población o una disminución en el bienestar del consumidor. En este caso, la administración de la empresa debe pensar en el desarrollo de nuevas actividades sin interrupción de su enfoque principal. Dadas las capacidades financieras, una empresa puede expandir fácilmente su personal, aumentar la facturación anual de la empresa y consolidar su posición en el mercado. La falta de financiación puede resolverse atrayendo inversores externos, prestamistas e incluso la participación financiera del estado. Sin embargo, no olvide que la empresa mediana, de acuerdo con la ley, no debería tener más del 25% de las inversiones extranjeras o estatales en capital fijo.

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