Etapas de la creación de un negocio.

El negocio es una ocupación interesante, un poco arriesgada, pero a menudo rentable. Alguien comienza a lidiar con el problema del desempleo, a alguien no le gusta que el jefe le diga cómo vivir y alguien sueña con instalarse en Rublevka.

Manual de instrucciones

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Idea

Por supuesto, para iniciar un negocio, debe decidir qué hará, y es mejor si esto no es un consejo de Internet, sino una idea creada por usted. Sí, puede ver consejos en línea, por ejemplo, comenzar a hacer cordones de colores o velas de colores, pero el nuevo "sonajero" con un nombre genial y un diseño brillante se venderá mejor.

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Plan de negocios

Puede utilizar los servicios de empresas de investigación o hacerlo usted mismo. Es razonable pedir ayuda, y lo más probable es que el negocio se "agote", pero su propia experiencia le servirá durante más de un año.

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Titulo

Es mejor acercarse a la marca con responsabilidad, un nombre y un logotipo memorables de la compañía tienen un éxito del 30%. Piensa por ti mismo lo que te gustaría comprar: productos de la compañía Nike o ropa de Vasya.

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Registrar una empresa

Para contabilizar ingresos, gastos e impuestos, esto es necesario. También puede vender productos a través de Avito, pero debe hacerse cargo de su pensión. Vale la pena considerar las licencias si es necesario, por ejemplo, para el alcohol.

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Alquilamos una oficina y un almacén.

Todo depende de lo que vaya a hacer, si decide revender, por ejemplo, una tienda de cómics, debe elegir un lugar con buen tráfico. Si se trata de una tienda en línea o si planea encontrar un punto de venta, debe considerar alquilar un almacén.

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Ir de compras

Por ejemplo, si decides hacer muñecas de regalo, debes comprar telas, piezas pequeñas, pegamento, herramientas, etc. Un detalle importante, es mejor comprar equipos usados, ya que la calidad no suele ser muy inferior a la nueva, pero cuesta varias veces más barato. En cuanto a los suministros, es mejor encontrar proveedores regulares.

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Buscamos empleados

En teoría, es mejor tomar empleados con experiencia, al menos al principio, pero si el presupuesto es limitado, puede ahorrar dinero y tomarlo sin experiencia, pero la elección debe tomarse en serio. En cuanto a los cazadores de cabezas, no confío en estos tipos.

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Comenzamos el negocio

Comenzamos las tecnologías de producción, prueba de fabricación y ventas. En esta etapa, es importante (como nunca antes) realizar observaciones y descartar lo que no funciona y causa pérdidas. El descuido de este paso conduce al colapso.

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Bombeamos empleados

Lanzar una empresa y trabajar en ella durante un tiempo sigue siendo la mitad de la batalla, y luego más. Para empezar, vale la pena considerar el hecho de que cuanto más calificados estén sus empleados, más productivas serán su producción y ventas. Además, vale la pena considerar que las tecnologías comerciales están cambiando y que vale la pena cumplirlas.

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Muchos son escépticos de esto, pero lo que sea que compre, primero necesita saber sobre usted.