Gestión empresarial

El método de descomposición: objetivos, procesos, estructura y tipos.

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El método de descomposición: objetivos, procesos, estructura y tipos.

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El método de descomposición es una forma de simplificar la resolución de problemas de cualquier tipo, basado en su análisis detallado y la trituración del proceso en varias etapas. Muy a menudo, el método se utiliza en análisis, economía, matemáticas y al realizar cualquier investigación.

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El método de descomposición se basa en la lógica y el análisis de los datos disponibles. Tal enfoque para resolver las tareas establecidas permite mantener el ritmo del ritmo moderno de la vida, hacer negocios e incluso resolver problemas de la vida cotidiana: familiar, presupuestal, psicológico. Además, la técnica es utilizada incluso por aquellos que no están familiarizados con sus fundamentos y no sospechan de su existencia, es decir, en un nivel subconsciente. Desarrollando tácticas de comportamiento con colegas o familiares, ayudando al niño a completar una tarea difícil, considerando el horario del día y su futuro en general, utilizamos el método de descomposición en una u otra de sus manifestaciones.

¿Cuál es el método de descomposición?

En términos simples, la descomposición es la división de una sola tarea en tareas más pequeñas, y su solución consistente para obtener una respuesta a una pregunta o para lograr un objetivo final declarado. La técnica es lo más simple y directa posible, no requiere ciertas habilidades en un determinado campo, y se puede utilizar para lograr un objetivo incluso cuando el conocimiento y la experiencia son mínimos.

Se han escrito muchos trabajos científicos sobre el método de descomposición, se definen sus principales etapas, principios y campos de aplicación. En algunas áreas, la técnica es simple, se realiza en 2-3 etapas, y en algunas puede tomar mucho tiempo e ir paso a paso, y grupos enteros de especialistas y empleados participan en el proceso.

El proceso de descomposición le permite simplificar algo sin violar su integridad. La separación de actividades o tareas no afecta la importancia de los componentes obtenidos, pero facilita significativamente, y a veces reduce, el tiempo necesario para implementar el plan. El número de sistemas para lograr el objetivo (niveles) depende de la dirección de la actividad, el alcance del método, el nivel de conocimiento de la persona que resuelve el problema.

A pesar de que este método se ha utilizado desde la antigüedad, fue descrito, estructurado y presentado en forma de trabajo científico en detalle solo en 1960 por los estadounidenses Danzing y Wulf. Desarrollaron los algoritmos del método, los principios básicos y las columnas de generación del método.

Principios y estructura de descomposición.

Para lograr el máximo efecto de la aplicación de técnicas de descomposición, el proceso debe llevarse a cabo de acuerdo con ciertos principios (reglas):

  • la estructuración de una tarea u objetivo debe basarse en la simplicidad de su análisis en etapas,

  • los objetivos secundarios deben definirse de modo que sean lo más claros posible para quienes los resolverán,

  • después de que se haya formado la primera línea subestructural de tareas secundarias, el implementador de la tarea (quien la resuelve) determina la necesidad de un análisis más detallado de la meta, ya sea que se necesite una etapa más o no.

En el curso del análisis de la meta establecida para los pasos escalonados de encontrar la solución óptima, pueden surgir contradicciones con respecto a la lógica y la unidad del sistema construido. También se pueden dividir en varios pasos para eliminar el error al resolver el problema. Tal enfoque ayuda no solo a encontrar la respuesta correcta, sino también a determinar el camino del desarrollo empresarial, buscando caminos de investigación y soluciones cardinales para optimizar los problemas económicos, sociales y psicológicos.

La estructura del método de descomposición consiste en el principio de su funcionamiento. El nivel más reciente (inferior) es el inicial, y es con esto que comienza la búsqueda de una solución. Los pasos se llevan a cabo de forma secuencial, estrictamente de acuerdo con el esquema construido y, por regla general, el proceso para lograr el objetivo no lleva mucho tiempo. Además, la descomposición es más efectiva en el trabajo en equipo, cuando cada uno de los participantes se dedica a una tarea específica.

Objetivos y tipos de descomposición.

Muy a menudo, el método de descomposición en el mundo moderno se usa en los negocios y, más precisamente, en la administración, la ciencia de la administración, la administración, el liderazgo y la optimización de todos los procesos de producción y comercialización. Este método de análisis sistemático de datos ocurre

  • funcional

  • estructural

  • objeto

Con la descomposición funcional, en la primera etapa, se desarrolla un cierto algoritmo de acciones, bajo el cual se ajusta el esquema de datos. Este método es óptimo para situaciones en las que los datos no están estructurados, no están divididos en tipos y subespecies.

Con la descomposición estructural, la tarea se divide en simples, a partir de las cuales se forma un plan de búsqueda de soluciones. Las subtareas se organizan en una tabla jerárquica, donde las más simples en términos de solución ocupan el primer lugar. A algunos se les pueden ofrecer alternativas: buscar y agregar información, ingresar nuevos datos para optimizar el proceso.

Durante la descomposición del objeto, el proceso se divide en áreas temáticas, que son elementos funcionales que intercambian ciertos datos (información). Cada uno de los objetos seleccionados tiene ciertas características, es responsable de la transferencia o recopilación del mismo tipo de información. El estado de los objetos con este tipo de descomposición se llama comportamiento, sobre la base de la cual se toma una u otra decisión sobre acciones adicionales, se determina el camino hacia la meta.

Características de estructurar el proceso de descomposición.

Cada uno de estos tipos de técnicas de descomposición se basa en la estructuración. Al crear un plan de búsqueda para la solución correcta para una tarea en particular, se recomienda seguir los principios:

  • estricta adherencia al sistema de niveles: cuando el nivel inferior se somete solo a lo que está por encima y tiene pocas conexiones lógicas con aquellos que son superiores,

  • La división de una tarea en varias subtareas se realiza de acuerdo con las mismas características, y si una de las estructuras inferiores tiene características diferentes, también debe dividirse en varias,

  • Todos los subsistemas creados persiguen un único objetivo: son el 100% de la tarea principal, y las subsecciones en términos de porcentaje deben ser su suma,

  • la profundidad (el número de niveles de la estructura) se determina en la etapa inicial, se compila una estructura jerárquica, el número de niveles, de modo que su número le permite cubrir simultáneamente todo el sistema.

Para el método de descomposición, a veces se usan términos que no son característicos de la lógica y el análisis, por ejemplo, el árbol de metas y problemas, similar en estructura al árbol genealógico. Este método de estructuración le permite formular tareas y subtareas de forma compacta, guardar todos los niveles en un solo plano y facilitar su visualización. En la etapa inicial, se crea un árbol de problemas y, después de su análisis, se forma un árbol de objetivos. Como resultado, la estructura se conserva y cada subtarea encuentra su solución.

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