Cómo hacer crecer un negocio

Una empresa que demuestre un excelente rendimiento al comienzo de su desarrollo puede posteriormente ralentizar su crecimiento y dejar de obtener ganancias si sus fundadores no piensan en seguir la estrategia elegida, buscando ventajas competitivas y personas que puedan hacer avanzar el negocio. No se olvide del marketing, que atraerá nuevos clientes y aumentará las ventas.

Manual de instrucciones

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Al compilar un plan de negocios, probablemente desarrollaste una estrategia con socios que ibas a seguir con el mayor crecimiento del negocio. Por ejemplo, podría ser una estrategia de librería vender literatura de una cierta naturaleza. Intente atenerse a la estrategia elegida y considere cada decisión nueva y desviada. Constantemente "huyendo" en una dirección u otra, gastará tiempo y dinero extra en ideas no siempre útiles. Esto puede ralentizar el crecimiento del negocio.

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Analice constantemente cómo están sus competidores, qué nuevas ideas tienen. Arregle todo, incluso el nuevo diseño de señalización. Mire su desarrollo en Internet y (si es posible) en persona: vaya a las tiendas de los competidores, córtese el pelo en sus salones de belleza, etc.

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Mida sus ventajas competitivas y desarrollelas. Si ve que los competidores tienen ideas interesantes, intente aplicarlas en su negocio, solo si no afectarán destructivamente su estrategia general.

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Una vez cada seis meses, evalúe a sus empleados. Esto es necesario para revelar sus habilidades y potencial que su negocio necesita, para hacer cambios de personal, para alabar a los empleados exitosos. Además, dicha evaluación le permite reconocer a las personas ineficaces.

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No te olvides de las campañas publicitarias. Si la primera campaña publicitaria fue exitosa e inmediatamente obtuvo suficientes clientes, esta no es una razón para detenerse. Cuantos más clientes tenga, mejor crecerá su negocio y, en consecuencia, se beneficiará. Por lo tanto, piense en las posibilidades de promocionar sus nuevos servicios, busque nuevas formas de declarar su negocio. Asegúrese de que el sitio web de su empresa funcione sin problemas, los empleados especialmente contratados mantienen regularmente blogs. Realice promociones entre su público objetivo. Esto no solo evitará que la empresa "salga volando de la jaula" y se desvanezca contra los competidores, sino que también garantizará el crecimiento.