Cómo elaborar un plan de negocios para un banco

Al otorgar préstamos a entidades legales y empresarios individuales, el banco tiene derecho a exigir al prestatario potencial un plan de negocios para el proyecto para el cual se solicitan fondos prestados. Y esto está totalmente justificado, porque el banco debe estar seguro de la solvencia y rentabilidad de su cliente.

Manual de instrucciones

1

En principio, el plan de negocios que es necesario para el banco no difiere del plan de negocios típico a. Aunque tendrá que adaptarse a los requisitos de algunas instituciones comerciales, si presentan sus requisitos para el desarrollo de este documento.

2

Asegúrese de revelar las respuestas a las siguientes preguntas en el plan de negocios del banco:

- lo que merece atención este proyecto empresarial;

- si es capaz de dar los resultados deseados;

- de qué maneras se puede implementar.

3

Para hacer esto, coloque la información en varios bloques de generalización:

- actividades que deben llevarse a cabo para lograr el objetivo;

- la cantidad de costos necesarios (inicial y actual);

- períodos de recuperación y beneficios estimados.

Con base en estos datos, el banco debe determinar los principales indicadores financieros y económicos del proyecto, las inversiones necesarias y los resultados.

4 4

Ordenar información por artículo. Como regla general, los bancos requieren un plan de negocios que tenga el siguiente contenido:

- página de título;

- una breve descripción del proyecto;

- características de la empresa, - estudios de mercado, competidores, consumidores y precios;

- el tiempo requerido para la implementación del evento, incluido el calendario;

- costos de crear un proyecto y actividades en curso;

- fuentes de costos de financiamiento;

- surtido, política de precios e ingresos de la empresa;

- una breve conclusión;

- aplicaciones.

5 5

Haga un plan de negocios de tal manera que después de su consideración, el banco evalúe la capacidad de su empresa para generar flujo de efectivo para la liquidación oportuna de un préstamo. Además, debe evaluar la disponibilidad y la calidad de la garantía para el préstamo (garantía), de modo que el riesgo de incumplimiento del préstamo en caso de desarrollo comercial fallido sea mínimo.

6 6

Recuerde que, en primer lugar, el banco presta atención a la situación actual de la empresa. Por lo tanto, analizará el balance general, el estado de flujos de efectivo, el estado de ganancias y pérdidas. Por lo general, se presta menos atención al potencial del proyecto y sus capacidades futuras.