Cómo establecer correctamente tareas para subordinados

Cualquier gerente sueña con empleados de este tipo que entiendan perfectamente sus tareas, acudan inmediatamente a cumplirlas y no corran cinco veces al día para obtener aclaraciones: qué y cómo hacer. Sin embargo, tales situaciones son en forma de raras excepciones. Como regla general, el líder debe cuidar la precisión y claridad de cada tarea, si quiere que el negocio prospere.

Con un enfoque diferente de los negocios, todo se vendrá abajo ante nuestros ojos, porque los subordinados no entenderán exactamente qué están haciendo y cuándo hacerlo, el líder pensará que es hora de cambiar el equipo. Y la razón trivial es la falla: la configuración incorrecta de las tareas.