Cómo abrir una tienda de repuestos
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La venta de repuestos para automóviles es un negocio bastante prometedor. Sin embargo, para comenzar a obtener ganancias en el primer año de operación, el propietario de una nueva tienda tendrá que intentarlo. Necesitamos asegurar un flujo constante de clientes, construirnos a partir de la competencia y construir buenas relaciones con los proveedores.
Manual de instrucciones
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Seleccione un formulario de registro. Si planea trabajar con individuos, es suficiente que obtenga un certificado de un empresario individual. Aquellos que quieran cooperar con los concesionarios de automóviles deben registrar una entidad legal.
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Elige una habitación. Necesitará pasillos para la tienda y el almacén. Cuanto más grande sea la sala de almacenamiento, mayor será el stock de bienes que puede tomar para el almacenamiento. Lo mejor es ubicar la tienda en lugares donde los automovilistas se reúnan, junto a lavaderos de autos, talleres de reparación de automóviles, servicio de neumáticos y una autopista importante.
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Compra equipamiento comercial. Necesitará mostradores y vitrinas de vidrio. Los productos voluminosos se pueden colocar en bastidores. El acceso abierto es conveniente para los compradores, sin embargo, con este cálculo, aumenta el porcentaje de robos. Es más razonable combinar el acceso abierto con el comercio a través del mostrador. Compre una caja registradora y regístrela.
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El tema más importante es la preparación del surtido. Es mejor para los principiantes apostar por productos cotidianos: aceites, anticongelantes, filtros de aceite, cinturones, almohadillas, velas, kits de herramientas para automóviles. Estos productos son necesarios tanto para automóviles extranjeros como nacionales. Amplíe el rango de precios al ofrecer marcas conocidas y sus contrapartes de bajo costo.
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Haga una lista de sus productos deseados y comience a buscar mayoristas. Elija socios con los mejores precios y el surtido máximo. Tenga varios proveedores en reserva, en caso de que los socios habituales se queden sin el producto adecuado.
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Contratar personal. Su cantidad depende del tamaño de la tienda. En un departamento pequeño necesita un vendedor por turno, almacenista, gerente, señora de la limpieza. Los contadores no pueden ser contratados: utilice los servicios de especialistas externos.
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Piensa en el margen del producto. Examine las ofertas de la competencia y establezca precios un poco más bajos. No es necesario bajar los precios de todos los productos: seleccione varios artículos populares y véndalos con descuento. Esto le dará al comprador la impresión de una ganga, incluso si compra el resto de los productos al precio normal.
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Piensa en organizar el comercio electrónico. Esto aumentará el rendimiento de la tienda, especialmente si establece un margen bajo en el producto. Cree un sitio web con un catálogo detallado y piense en un sistema de pago y entrega. Para trabajar con la tienda en línea, necesitará un gerente que preste servicio al sitio, reponga y actualice el catálogo, diseñe la documentación para los compradores.
