Cómo abrir un gimnasio

El propio gimnasio puede ser el comienzo de un negocio prometedor, siempre que el caso se coloque de inmediato en el camino correcto. Es importante elegir la ubicación de la sala, no ahorrar en entrenadores y publicidad. Y lo más importante: debe captar la tendencia, ofrecer a los clientes potenciales del club exactamente lo que necesitan.

Necesitarás

• - locales;

• - equipamiento deportivo;

• - personal;

• - dinero para publicidad y desarrollo de negocios.

Manual de instrucciones

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Realice una investigación de mercado usted mismo o pídala en una agencia. Debe recopilar información sobre las salas existentes de diferentes categorías de precios, determinar el tamaño de la audiencia potencial del cliente, hacer una lista de servicios que representen los clubes de fitness de su ciudad y región donde abrirá su propia institución.

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Haz un plan de negocios. Calcule la rentabilidad del futuro club y los próximos gastos. Decida si administrará con los fondos disponibles o si necesita un préstamo. Una opción alternativa es atraer a un socio o inversor al negocio.

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Elija un nicho en el que trabajará. Puede abrir un gimnasio diseñado para familias con niños, un salón orientado a hombres o, por el contrario, que ofrece una amplia gama de servicios para mujeres. La lista de precios futura depende del concepto de su club.

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Encuentra la habitación adecuada. Dependiendo del concepto elegido, la sala puede ubicarse en el centro de la ciudad o en las profundidades del área para dormir. Los clubes orientados a la familia deben ubicarse más cerca del lugar de residencia de los clientes potenciales, y es mejor abrir lugares donde vayan niñas y hombres solteros en áreas donde hay muchos centros de oficinas.

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Compra el inventario necesario. Para el aula premium, necesitará lo último en equipos de gimnasia, mesas de masaje y, posiblemente, equipos para sauna, baño turco u otros procedimientos de agua. El "balanceo" económico proporciona más fácil. No compre demasiado: es mejor comprar los dispositivos que faltan con el tiempo que convertirse en propietario de simuladores que no tienen dónde instalarlos. Si no tiene suficiente dinero, considere comprar equipos usados ​​o arrendarlos.

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Contratar entrenadores. Un buen entrenador es el cebo principal para los clientes y el "fondo de oro" de cualquier gimnasio. Por lo tanto, para un especialista traído de un club de la competencia, tienes que pagar y mucho. Si no está listo para un salario "estrella", cultive super-entrenadores en su equipo. Contrata a un par de recién llegados prometedores, envíalos a cursos, mejora sus habilidades.

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Desarrollar un sistema de bonos para clientes habituales. Imprima tarjetas de descuento (posiblemente incluso personalizadas). Brinde clases de prueba y descuentos sustanciales a quienes compren una membresía a largo plazo, familiar o corporativa. Acuda a un nutricionista del personal que pueda elaborar programas de nutrición adecuados para uno u otro entrenamiento. Cuantos más servicios populares ofrezca a los clientes, más dispuestos y con mayor frecuencia irán a su club.