Cómo determinar la competitividad del producto

Cada producto que se presenta en el mercado hoy tiene un cierto nivel e indicador de competitividad. Este indicador refleja el grado de atractivo del producto para un consumidor en particular. En general, la competitividad de un determinado está determinada por parámetros comerciales, consumidores y parámetros económicos.

Manual de instrucciones

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Para calcular los indicadores de competitividad de un determinado producto, seleccione su análogo que exista en el mercado de ventas (para un mercado específico y en un determinado momento).

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Evaluar las cualidades del consumidor de un producto similar de la competencia. Determine cómo cumple y en qué medida satisface las necesidades.

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Analice las funciones: la principal y la adicional (si el sujeto las realiza).

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Evalúa las funciones (similitudes y diferencias) de una cosa cuya competitividad valoras y cosas que compiten con ella.

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Descubra por cuánto tiempo este producto, o más bien su potencial, es a largo plazo. Recuerde que para que un artículo sea competitivo durante mucho tiempo, debe permanecer atractivo el mayor tiempo posible.

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Analice y compare el rendimiento del precio de su producto y un producto similar de la competencia. Tenga en cuenta que con diferencias significativas en el precio de estos dos productos, con el fin de garantizar y mantener los indicadores de competitividad, debería producirse alguna compensación debido a posibles funciones adicionales, la posibilidad de utilizar un servicio más amplio y más desarrollado.

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Evaluar los parámetros ergonómicos de este producto.

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Definir y evaluar los parámetros e indicadores estéticos del producto. Analice cómo este tema cumple con las normas estatales y los reglamentos técnicos generalmente aceptados.

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Haga una tabla en la que ingrese todos los datos obtenidos durante el análisis. Realizar una prueba comparativa. Sacar conclusiones apropiadas sobre la competitividad de un producto en particular, así como sobre un posible aumento de estos indicadores.

Consejos útiles

Si el análisis no fue a favor del producto, es mejor pensar en detener su promoción y venta. Después de todo, las ganancias pueden no satisfacer sus necesidades. O piense en cómo darle una segunda vida a las cosas: haga un nuevo diseño.