Cómo evaluar la efectividad
Vídeo: Evaluación de asignaturas- ¿Cómo evaluar la efectividad de mi curso? | Dr. Cesar Orsini 2024, Julio
La evaluación del desempeño del negocio es necesaria para el ajuste oportuno de la gestión estratégica y el análisis de la precisión de las actividades. El objetivo principal de la administración es aumentar la eficiencia del negocio, lo que aumenta las ganancias.
Manual de instrucciones
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Para realizar una evaluación del desempeño del negocio, se utilizan diversas técnicas y una comparación de posibles indicadores. Los métodos aplicados se seleccionan según la orientación del objeto de estudio.
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Los más importantes para evaluar el desempeño del negocio son los indicadores financieros. Es sobre ellos que determina la rentabilidad y la rentabilidad de la empresa, la rotación de activos.
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Los empleados de la compañía también juegan un papel importante en el desempeño del negocio. El éxito de un negocio, en términos de atraer clientes o lanzar productos, depende de la calidad del trabajo realizado, de su indicador cuantitativo.
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Además, al evaluar la efectividad de su negocio, debe tener en cuenta la reputación de la empresa en el mercado. Las empresas que dan indicadores de alta reputación prácticamente no pierden a sus clientes al evaluar la efectividad.
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Los principales indicadores de la evaluación del desempeño se consideran los parámetros utilizados por la administración para analizar las actividades de la empresa. Estos indicadores reflejan la información importante para la gestión empresarial.
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Los principales factores que reflejan el desempeño del negocio son los indicadores financieros: saldos de efectivo en cuentas, ingresos operativos.
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Los indicadores no financieros que afectan la evaluación del desempeño incluyen parámetros de desempeño del negocio. Esta es la duración del proceso de producción, las ventas totales, la dinámica de aumentar o disminuir los clientes.
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El sistema de indicadores que rastrean los parámetros operativos y financieros de los procesos comerciales en varios períodos de tiempo ayudan a evaluar el desempeño del negocio. No evalúe la efectividad actual, descuidando períodos pasados y pronosticando indicadores futuros.
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El sistema de evaluación del desempeño del negocio debe consistir en una combinación de indicadores estatales a corto y largo plazo que monitorearán el potencial para el desarrollo del negocio.
