Gestión empresarial

Cómo no quemarse en los negocios

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Anonim

Comenzar su propio negocio es un paso bastante arriesgado, porque en caso de falla puede perder todos los fondos invertidos. Para evitar esto, es necesario descartar las emociones y, sobrio, punto por punto, calcular la situación.

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Necesitarás

  • - plan de negocios;

  • - pluma

  • - papel;

  • - calculadora

Manual de instrucciones

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Toma un bolígrafo y papel. Indique claramente el objetivo de su negocio, debe ser a largo plazo y máximo. Además, el objetivo debe formularse claramente, por ejemplo, ocupar un mercado, un nicho de mercado específico o crear un negocio autónomo. Si su objetivo es: “Simplemente ganar dinero” y con la advertencia “Comencemos, pero ya veremos”, casi se garantiza un fracaso para tal negocio.

2

Intente hacer que su plan de negocios sea lo más preciso posible. El plan de negocios equivocado es un golpe de ruina y bancarrota. El principal error es casi siempre el cálculo incorrecto de las ganancias esperadas. Solicite ayuda de analistas comerciales experimentados que, por una pequeña tarifa, calcularán su estrategia comercial y evaluarán su realidad con una precisión bastante alta.

3

Negocie cuidadosamente los términos de cooperación con sus socios comerciales. Concluya un contrato escrito con una descripción clara de quién hará qué, de qué se responsabilizará y cuánto recibirá. El contrato debe tener en cuenta preguntas tales como: "Qué cantidad constante de dinero recibirá un socio por actividades para el bien de la empresa", así como: "Qué parte variable recibirá de las ganancias".

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Mejore su conocimiento en los campos económicos, legales y de otro tipo necesarios para un negocio exitoso. Aunque no se presentan reglas educativas especiales para comenzar su propio negocio, es poco probable que el conocimiento adicional lo obstaculice y haga más fácil su camino comercial independiente. Tenga en cuenta que algunas áreas de negocios están disponibles solo con licencias, certificados y documentos al finalizar cualquier institución educativa o curso.

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Hágase algunas preguntas importantes. ¿Existe la necesidad del producto que ofrecerá en el mercado? ¿Estás listo para apoyar la satisfacción de esta demanda? ¿La demanda del consumidor por su producto (servicio) será duradera? ¿Te gusta la actividad que vas a hacer? Si respondió "No" a al menos una pregunta, debe pensar seriamente en las perspectivas para el desarrollo de su negocio.

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