Cómo escribir un concepto de desarrollo

Un desarrollo efectivo y dinámico de una empresa es imposible sin una estrategia claramente definida. Las perspectivas para el movimiento y la conquista del mercado deben planificarse teniendo en cuenta factores externos e internos. Un concepto bien diseñado de desarrollo empresarial ayudará a evitar errores y alcanzar una posición de liderazgo en el mercado.

Necesitarás

• - análisis del entorno externo;

• - Análisis FODA.

Manual de instrucciones

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Analizar el entorno externo de la empresa. Evaluar la situación política en el país, las previsiones de inversión, el desarrollo de los mercados bursátiles. Estos factores son extremadamente importantes en la construcción de planes a largo plazo. Además, en la medida de lo posible, examine las acciones de los competidores. Analice sus principales pasos, posición en el mercado, innovación, éxito, méritos y fracasos. Define tu lugar entre los competidores.

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Considere las actividades comerciales de su propia empresa durante un período de informe específico. Para este propósito, un análisis FODA será óptimo; Relacione los resultados del negocio con los objetivos establecidos anteriormente. Intente comprender qué le impidió alcanzar el rendimiento deseado o, por el contrario, lo ayudó a tomar una posición de liderazgo en el mercado.

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Enumere los indicadores óptimos que le gustaría abordar hacia el final del próximo período de informe. Al mismo tiempo, establezca objetivos adecuados para la implementación de los cuales tiene ciertos recursos materiales e intelectuales. Incluya en este plan las ventas o servicios deseados, la posición en el mercado, la expansión del negocio, la cobertura de nuevos territorios, el lanzamiento de productos y ofertas innovadores en el mercado.

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Evaluar los recursos necesarios para dar vida a este concepto. Es posible que necesite cambios de personal, subcontratación de nuevos especialistas, préstamos. Si alcanzar objetivos es demasiado difícil, reduzca el rendimiento deseado.

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Considere los métodos por los cuales implementará el concepto de desarrollo. Considere contratar especialistas para realizar capacitación adicional del personal. Diseñar una campaña publicitaria efectiva. Haga un programa de seminarios y capacitaciones en el que participarán sus empleados.

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Divida la estrategia de desarrollo resultante en varios pasos pequeños. Distribuya las responsabilidades para su implementación entre los departamentos. Definir hitos para evaluar los resultados intermedios y finales.